배임죄처벌, 배임변호사가 정리해드립니다

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안녕하세요. 이동간 변호사입니다.

배임죄처벌을 검색하는 마음은 대개 비슷합니다.

갑작스러운 고소 통보가 떠올랐을 수 있고요.

회사 내부 감사 이야기가 머리를 스쳤을 수도 있죠.

혹은 뉴스 한 줄을 보고 혹시 나도 해당되는지 가늠하는 중일지도 모릅니다.

처벌 수위가 어느 정도인지.

지금 대응이 늦은 건 아닌지.

이 질문들에 답을 찾으려 이 글을 보고 계실 겁니다.

변호사의 시선에서 정리해 보겠습니다.

Q. 배임죄처벌, 실제로 어느 선까지 가능한가요?

배임죄는 이름부터 낯설게 느껴집니다.

그래서 가볍게 여기는 경우가 적지 않습니다.

왜 이런 오해가 생길까요.

대부분 횡령과 구분하지 못한 채 막연히 떠올리기 때문입니다.

배임은 타인의 사무를 처리하는 지위에 있는 사람이 그 신뢰를 어기는 행위를 말합니다.

돈을 직접 챙기지 않았더라도 손해가 발생하면 성립 여지가 생깁니다.

업무와 얽혀 있다면 처벌 범위가 더 넓어집니다.

업무상 배임의 경우 징역형이 선고되는 사례도 확인됩니다.

수사 단계에서 이미 자료가 정리된 상태로 시작되는 경우도 많습니다.

그래서 초기 대응이 결과에 영향을 주는 구조입니다.

처벌이 정해진 공식처럼 흘러가는 사건은 드뭅니다.

Q. 기소유예 같은 결과는 어떻게 나오는 걸까요?

배임 사건을 맡다 보면 공통점이 보입니다.

처음부터 범죄라고 인식한 행동만 있는 건 아닙니다.

관행이라는 말 한마디가 판단을 흐리기도 하죠.

그렇다면 이런 사안에서 여지가 생기는 이유는 뭘까요.

핵심은 사용 경위와 인식 상태입니다.

금액 전체가 사적 사용인지.

업무 목적이 섞여 있는지.

지시나 묵인이 있었는지.

이 부분을 사실 중심으로 풀어내야 합니다.

사용 내역을 하나씩 짚어 설명하고.

손해 범위를 정리하고.

태도와 이후 조치까지 함께 보여줘야 합니다.

이 과정을 거치며 기소유예 판단이 나오는 경우도 있습니다.

감정적인 억울함만으로는 설득이 어렵습니다.

배임죄처벌은 혼자 판단하기 어렵습니다.

행위 하나만 떼어 놓고 보지 않기 때문입니다.

시간이 지나면 선택지가 줄어드는 구조이기도 합니다.

상황을 정리하고 방향을 세우는 일이 먼저입니다.

혼자 판단하기 버거운 지점이 분명히 생깁니다.

이 지점에서 변호사의 역할이 드러납니다.

지금 상황이 어디쯤 와 있는지 점검이 필요하다면 상담을 통해 정리해 보시길 바랍니다.

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