N번의 퇴사, 이직그만

전 N번 정도 퇴사를 했습니다.

첫번째 회사는 벤처 기업이었어요.

경영난으로 3개월만에 저랑 사수 그리고 대표님을 제외한 모든 사람들이 퇴사를 했습니다.

2년정도 다녔고

두번째 회사는 기술 기업이었어요.

개인적으로 괜찮은 회사였습니다. 지금 생각하면 계속 다닐만했던것 같았습니다.

다만, 연봉 상승이 조금 아쉬운 회사였구요.

세번째 회사는 초기 스타트업? 같은 회사였어요.

지금의 스타트업과는 조금 다른데 하드웨어와 소프트웨어를 결합해서 서비스를 하는 회사였고

제가 대표님, CTO 그 다음 멤버였습니다. 1년 안되게 일을했고 여기도 망해서 그만두었습니다.

네번째 회사는 상장사였고, 이커머스 회사였어요.

괜찮았습니다. 워라벨도 괜찮았고, 연봉도 나쁘진 않았어요.

그만두었던 이유는 나만 열심히하는것 같았습니다. 그리고 고인물들이 많아서 정체되어 있기도 했고

근데 지금 생각을 해보면 회사의 생명주기에서 그 회사가 그런 선택을 했던 이유는 있었던것 같습니다.

네번째 회사를 다니면서 고민이 많아졌습니다.

앞으로의 이직에 대한 고민.

사실 이전까지의 이직은 조금 방향이 없었어요.

하고 싶은걸 하거나 안해본걸 하거나

돈이 없으면 돈이 많은곳을 지원해보고

워라벨이 없으면 워라벨이 많은곳을 지원하는 식.

네번재에서 다섯번째 회사로 넘어가는 이직에서는 진지하게 커리어에 대해서 고민을 했습니다.

나는 어떤사람인가?

나는 어떤 환경에서 일하고 싶은가?

나는 얼마의 연봉을 원하는가?

등등..

이상적인 부분부터 시작해서 현실적인 부분까지 모두 문서로 작성을 했습니다.

조엘온 소프트의 목록도 넣었었구요. 예를 들면 버전관리를 하는지? 같은 기본적인 부분부터

기술블로그나, 내부 해커톤을 한 적이 있는지 같은 이상적인 부분까지. 그리고 집에서 얼마나 걸릴지?

이 회사를 퇴사를 만약 한다면 내가 다음 회사에 가져갈 수 있는것은 무엇일지?

문서로 적고나니 명확해지더라구요.

나라는 사람이 원하는 게 무엇인지?

그래서 조금 괜찮은 스타트업에 갔고

개인적으로 굉장히 만족한 2년의 시간을 보냈습니다.

아무리 이것저것 재고 생각하고 가도 에너지와 의지의 문제는

2년이 개인적으로는 한계인것 같았어요.

그리고 나서 지금의 회사로 들어오게 되었어요.

# 이직 그만

나이가 들어도 이직을 준비하는게 어렵거나 하진 않은데요.

모든 구직자들이 그렇겠지만

특히 IT/소프트웨어 업계에서는 현실 실무와 인터뷰가 많이 다르다고 생각합니다.

특히 쓰지도 않을 기술이나 써보지도 않은 기술을 서로 검증하는 자리에 앉아 있으면

이게 뭐하는 짓인가 싶기도하구요.

요즘에는 AI의 발전으로 면접이나 사람을 테스트하는 것도

이제는

단순 문제풀이 중심에서 문제해결 중심으로 넘어가야 한다고 생각합니다.

퇴사를 하고 싶지만 이직은 하고 싶지 않은 이유는

N번의 다양한 회사를 다니고 경험하고 나니

다음번이 크게 기대가 되지 않습니다.

예를 들어, 중견기업을 다녀봤으니까 스타트업을 다녀봐야지

직원으로 일을 해봤으니까 리더로 일을 해봐야지

이런식의 경험들을 어느정도 겪고 나고 깨달은 것은

나에게 맞는것은 있고, 그게 변하긴 하지만

경제적인 문제가 아닌 이상에는 회사/사람은 완벽한 곳은 없더라구요.

완벽한 곳은 혼자 일하는 1인 창업밖에는 없다는 결론에 이르렀습니다.

# 왜 이런 결론에 이르렀을까요?

경제적인 문제부터 애기를 하면, 한 사람이 받을수 있는 연봉의 상한선은 어디일까요?

대부분의 회사에서는 인센티브를 제외하면 임원을 제외한

제일 높은 직원이 받는 연봉의 그 상한선입니다.

근데 그 연봉의 상한선은 대체적으로 기업의 규모와 비슷합니다.

아무래도 돈을 많이 버는 기업이 돈을 많이 줄수 밖에 없습니다.

제가 이걸 애기하는 이유는 경제적 문제, 생활비 부족등

이런 문제가 있을때 회사를 떠날지 말지를 결정해야하는데요

그때 기준이 현재 다니는 회사의 연봉 상한선을 봐야 합니다.

그게 현재 다니는 회사에서 안된다면 이직하는게 맞습니다.

자, 그렇게 이직을 하고 승진을 해서 원하는 연봉 수준에 오게 되면

그 다음 문제는 사람입니다.

대부분의 직장인들은 사람, 정확히는 사람과 사람 사이의 관계에서 그만두게 됩니다.

결국 이 문제는 해결이 될 수 없습니다.

왜냐하면 사람들이 너무 좋은 곳에 다녀도 그게 지속되지않아요.

이유는 경영진들은 대부분의 문제를 조직개편에서 찾으려고하고,

외부인사 영입 등이 이루어지면 좋았던 관계는

환경이 변하면서 변하게 됩니다.

이건 타의에 의한 것이구요

경제적인 문제 그리고 사람이 가장 공통적인 것일테고

이 2개 중에서 사람의 문제를 완벽히 통제할 수 있는건 1인 창업뿐이긴 합니다.

경제적인 문제는 사실

이건 개인마다 다르겠지만

어느정도 본인이 만족하는 생활수준을 정해야해요.

그리고 그에 따른 월 소득의 마지노선을 어느정도 정해야합니다.

예를 들어 나는 월 500일 필요하다고 하면,

월 500을 버는 1인 창업을 할거냐

아니면

월 500을 버는 직장을 다닐거냐 라고 한다면

지금의 저라면 전자를 선택할 것 같습니다.

물론 회사의 인프라를 이융하는 부분도 있겠지만

언제든지 어려우면 사람을 내보낼 수 있는것도 회사입니다.

1인 창업은요? 언제든지 망할수 있지만 타인에 의해서 나갈일은 없어요.

이걸 깨닫는데 너무 오랜 시간이 걸렸던것 같아요.

이 회사는 다르겠지

저 회사는 다르겠지

모든 회사는 다 문제가 있고

그걸 문제라고 생각하는 사람들은 일찍 그만두고

문제가 아니라고 생각하는 사람들은 오래 다니는게 회사 입니다.

저는 그래서 지금 1인 창업을 하기전에 몇가지 사이드 프로젝트를 해보고 있어요.

여러분은 어떤 선택을 하실건가요?