▲ 재산범죄 전담 변호사와 1:1 전화 상담
안녕하세요. 김수금 변호사입니다.
회사자금횡령을 검색하는 순간 마음속에서 여러 감정이 동시에 일어납니다.
‘혹시 내가 처한 상황이 아주 큰 문제는 아닐까.’
‘금액이 크지 않은데도 이렇게까지 걱정해야 하나.’
‘업무상횡령이면 정말 실형까지 나오는 걸까.’
이런 의문들이 꼬리를 물고 이어지기 때문입니다.
왜 이런 불안이 생길까요.
회사 자금은 단순한 재물이 아니라 ‘업무상 위탁받은 재산’으로 판단되기 때문에
법적 평가가 무겁게 내려집니다.
또 최근 실형 선고가 늘고 있다는 기사나 판례를 접하게 되면,
본인의 상황도 그 기준에 놓여 있는 건 아닌지 걱정하게 되죠.
그래서 지금 필요한 건,
막연한 두려움이 아니라 구조를 정확히 이해하고
그 안에서 어떤 방향으로 움직일지 판단하는 일입니다.
제가 오늘 설명드릴 내용은 바로 그 지점을 명확히 해드리기 위한 것입니다.
Q. 왜 회사자금횡령은 단순횡령과 다른 평가를 받을까
업무상횡령으로 보고 처리되는 이유는 명확합니다.
왜냐하면 회사 자금은 업무를 수행하는 과정에서 위탁된 재산으로 분류되고,
이 위탁 관계가 인정되는 순간 법적 책임이 훨씬 무겁게 강화되기 때문입니다.
같은 금액을 다뤘더라도,
단순히 타인의 재산을 빌렸다가 되돌려준 경우와 다르게,
업무상 횡령은 ‘신뢰 관계를 무너뜨린 행위’로 해석됩니다.
이 지점이 양형에서 가장 큰 차이를 만듭니다.
그래서 “금액이 적으니 가볍게 끝나겠죠?”
“돌려놨으니 괜찮지 않을까요?”라는 질문이 왜 현실을 반영하지 못하는지 설명해야 합니다.
금액과 반환 여부는 판단 요소 중 하나일 뿐이고,
핵심은 책임의 성격입니다.
또 다른 의문을 떠올릴 수 있습니다.
‘그럼 실제로 실형이 많이 나오나?’
이 질문은 최근 추세를 보면 자연스럽게 답이 가능합니다.
업무상 횡령은 사회적 파장이 크고,
회사 조직을 기반으로 한 범행이라는 점에서 엄격히 다뤄집니다.
그래서 1~2년 선에서 끝나는 사례뿐 아니라,
수년대에 이르는 실형도 적지 않습니다.
결국 문제는 금액의 높고 낮음보다,
업무상 위탁관계가 있었다는 사실 자체가 양형을 끌어올린다는 구조를 이해하는 데 있습니다.
Q. 어떤 대응이 필요하고 왜 초기 대응이 중요한가
업무상횡령 혐의에서 가장 먼저 확인해야 하는 부분은,
본인의 행위가 법적 구성요건과 실제로 어떻게 연결되는지입니다.
그런데 많은 분들이 이 부분을 가볍게 넘기고,
“말만 잘하면 되지 않겠나”라는 생각을 갖습니다.
왜 이것이 위험할까요.
초기 진술이 사건의 전체 흐름을 결정하기 때문입니다.
조금만 설명이 어긋나도, ‘고의가 있었다’는 방향으로 기록이 남기 쉬운 구조입니다.
여기서 잠깐 의문이 생길 수 있습니다.
‘실수였다고 말하면 되지 않나?’
문제는 실수와 고의를 구분하는 데 필요한 자료와 설명 방식이 매우 복잡하다는 점입니다.
특히 회사자금횡령 혐의는 장부 내역, 입출금 흐름, 업무 분장, 보고 체계, 개선 시도 여부 등 요소가 얽혀 있어,
단순히 “그럴 의도가 없었다”는 말만으로는 부족합니다.
그래서 어떤 방향으로 사건을 구성할지부터 전략을 세워야 하고,
합의 가능성 여부, 실제 오류의 경위, 업무 구조상 예상 가능한 실수인지 여부 등을
종합적으로 제시해야 합니다.
또 한 가지 중요한 의문이 남습니다.
‘무혐의나 무죄도 가능한가?’
가능성을 배제할 필요는 없지만,
그것이 저절로 만들어지는 결과는 절대 아닙니다.
업무상횡령 혐의는 인정되는 순간 실형 가능성이 높아지기에,
초반부터 혐의 자체를 다투는 방향을 설계해야 합니다.
결국 초기 대응이 늦어지면 선택지가 줄어들고,
이후에는 양형 주장만 남게 됩니다.
이 흐름을 바꾸고 싶다면
구체적인 전략을 세울 수 있는 조력을 확보하는 게 현실적입니다.
회사자금횡령은 위탁된 재산을 다뤘다는 이유로
법적 무게가 올라가기 때문에,
지금 이 상황을 정확히 이해하고 대응 방향을 잡는 것이 중요합니다.
어떤 결과가 나오느냐는 초기 판단에 달려 있습니다.
지금 이 문제를 더 복잡하게 만들지 않도록,
신속히 도움 요청해 주세요.
▲ 재산범죄 전담 변호사와 1:1 전화 상담