스타트업 놀이에 미친 당신께
멋쟁이사자처럼 테킷 스타트업 스테이션 D - 73
이 글은 멋쟁이사자처럼에서 운영하는 테킷 스타트업 스테이션에서 한 경험을 기반으로 작성한 글입니다.
스타트업 놀이는 그만
: 진짜와 가짜를 구별하는 힘을 기르자.
많은 창업자가 독특하고 흥미로운 제품이나 아이디어를 만드는 데만 집중합니다. 또한 스타트업을 시작하는 것은 겉보기엔 화려해 보이기까지 하죠. 그러나 돈을 버는 것이 항상 최우선 순위여야 한다는 것을 기억해야 합니다. 수익성이 없으면 비즈니스는 장기적으로 살아남을 수 없습니다. 투자를 모색하기 전에 MVP로 시장성을 검증하고 팀의 재정적 준비를 고려하는 것을 단 하나의 목적으로 달려야 해요. 반짝거리는 유니콘이 되기보단 지방을 저장해 둔 낙타가 됩시다.
스타트업 하기 전 고려할 사항들
feat. 나상영 대표님
: 거지처럼 몇 년을 버틸 준비가 필요하다.
왜 당신이 스타트업을 해야 하는지 고려해야 합니다. 생각보다 배가 많이 고픈 과정이거든요. 완전한 안정선에 들어갈 때까지 창업자의 월급은 생각할 수도 없습니다. 주목받은 스타트업은 모두는 존버의 기간을 거쳤어요. 보통 하루에 12~13시간 주말에도 일을 합니다. 살면서 한 번도 겪어보지 못한 일들을 경험해야 하죠. “그 당시 여자친구가 밥을 많이 사줬습니다” 그만한 의지가 있는 사람인지에 대해 생각해 봅시다.
네 아이디어는 쓰레기다
: 내가 생각하는 모든 것이 틀릴지 모른다.
아이디어 콘테스트에서 수상했다고 해서 성공이 보장되는 것은 아닙니다. 모든 스타트업의 목표, 이는 제품이 시장의 요구를 충족시켜 수익성을 가져온다는 것을 의미하죠. 내 아이디어가 정말 뛰어나 보이지만 아무것도 아닐 수 있다는 것을 파악해야 합니다. 절박하게 직접 사람들을 만나고 하루에 한 명이라도 피드백을 받는 것이 중요합니다.
그만큼 뛰어났다면
이 팀에 남아있지 않겠지.
: 이미 다른 곳으로 갔을 거야. 함께 성장할 준비를 해야지.
초기 단계의 스타트업이라면 팀원 개개인의 역량이 뛰어나다고 생각하는 것이 일반적입니다. 하지만 현실은 그렇지 않은 경우가 많죠. 따라서 개인의 역량도 중요하지만, 그보다 더 중요한 것은 고도로 협력적이고 열정적인 방식으로 함께 일하는 팀의 능력입니다. 스타트업은 대기업에서 모방하기 어려운 수준의 헌신과 열정이 필요하죠. 따라서 공동의 목표를 공유하고 성공적인 스타트업을 구축하는 데 따르는 어려움을 극복하기 위해 함께 일할 수 있는 사람들로 팀을 구성하는 것이 필수적입니다. 협업과 열정의 문화를 조성함으로써 팀의 잠재력을 극대화하고 성공 가능성을 높일 수 있습니다.
그래도 스타트업?
우리 팀이 가난할 준비가 되었는지 확인하셨나요? 얼마나 버틸 수 있는지 생존비용은요? 창업자로서 가장 중요한 회계공부도 하셨죠? 그럼 이제 출발해 봅시다. 너무 많은 단점에도 불구하고 난 스타트업을 시작해야겠습니다. 일이 사람을 단련시키는 과정이라면 단기간에 가장 빠른 성장을 경험할 수 있을 겁니다. 온갖 고난과 역경이 즐비하지만 스타트업 창업은 가치 있는 일이 잖아요?
Key Takeaways
날카로운 바늘로 여기저기 찌르고 다니자. 결국엔 실행을 빨리하는 사람들이 유리하다.
초기 창업자는 모두 개발공부를 해야 한다. 개발에 대한 이해가 있어야 나와 같이 다닐 멍청이를 고를 수 있다.
초반엔 지분 신경 쓰지 않고 마인드 셋이 높은, 나와 함께 대가리를 박고 갈 수 있는 팀원을 찾는다.
