승진은 남이 시켜주는 것입니다
직장에서 성공법
직장에서 성공하기 위해서는 조직 목표 달성에 기여해야 합니다. 팀의 목표에 기여하는 성과를 내면 팀장으로부터 인정을 받습니다.
책 《나를 낮추면 성공한다 》(짱쩐슈에 저)에서는 자신을 낮추어 성공한 사람으로 유비를 언급합니다.
첫째, 황제의 외척인 귀족 신분인데도 자신을 낮추어 백정인 장비와 살인범 관우와 의형제를 맺습니다.
둘째, 나이가 어린 제갈량을 포섭하기 위해 세 번이나 자신을 낮추고 찾아갑니다.
셋째, 익주 지방관 정도인 장송에게 자신을 낮추어 각별한 예우로서 대접하여, 조조 편에서 유비 편으로 돌려놓습니다. 결국 장송은 서천지방 지도를 유비에게 주어 전쟁에 이기도록 기여합니다.
직장에서 승진하게 되면 진급 인사를 합니다. 이때 표현이 <진급시켜주어서 감사합니다>입니다. 겸손의 표현이긴 하지만 진급은 상사가 시켜준 것이라는 의미가 담겨 있습니다.
승진은 남이 시켜주는 것입니다. 그래서 남에게 잘해야 합니다. 그 남에게 인정받아야 합니다.
그러면 남은 누굴까요?먼저 진급의 결정권자가 해당되고 또 진급에 영향을 주는 사람들이 모두 해당됩니다. 근본적으로 직장에서 급여 주는 사람 즉 오너가 승진을 결정할 것이고 조직이 큰 경우 직속 상사가 결정할 것입니다.
《멀리 가려면 함께 하라》 말이 있습니다. 상사의 성과 즉 팀의 성과를 위해 함께 노력하는 것이 필요합니다. 그리고 팀의 일이나 동료의 일을 함께 돕는 것이 필요합니다.
직장에서 인정은 남에게 받는 것이지 나 스스로 인정하는 것은 아닙니다. 남을 잘되게 하면 내가 인정을 받게 되는 것입니다. 이것을 이타적 이기주의라고 표현합니다.
저는 이 평범한 진리를 깨닫는 데 10년 이상 소요되었습니다. 자신의 실력으로 인정받고 승진하는 줄 착각했습니다. 승진은 내가 하는 것이 아니고 남이 시켜주는 것입니다. 끝
