'실패는 성공의 어머니'라고 말들은 하는데, 글쎄?

말이 쉽다!



흔히들,
'실패는

성공의 어머니'라고

이야기한다.


말이 쉽다!


실패도

어떤 실패냐이다.


작은 실패일지라도

거듭하면

일어서기 어렵다.


실패를 해본 사람,

그것도

처절하게

해본 사람이 아니면

이를

쉽게 이야기하진 못할 것이다.


실패를 극복해

성공한 사람이라면

그는

무엇이든 해낼 것이다.





실패한 사람을

우대합니다!


제너럴일렉트릭사의

한 사업부는
일반 전구보다 50배나 긴

친환경
전구를 개발했다.


그런

가격이 너무 비싸 소비자에게
외면당했다.


전구 개발을 맡았던

팀원들은 낙담했고,
회사에서 쫓겨날까 봐 불안했다.


회장은 예상을 깨고

그 팀 모두에게

두둑한 상여금과 함께 일주일간의 휴가를 주었다.


새 상품이

실패할지도 모른다는 불안감 속에서

일한 팀원들에게

실패에 대한두려움을 극복하도록

보상을 해 줘야 한다는 것이 회장의 생각이었다.


생각은

적중했다.


그들은

휴가를 마치고 돌아오자마자
수명이 긴 전구를 더 값싸게 만들 수 있는
방법을 찾는데 매진했다.


만약

회장이 실패의 책임을 묻기만 했다면
수명이 긴 전구의 개발은

백지화되었을 것이다.


그 회장은

바로


'직원에 대한 관심과
열정이 클수록, 그리고 사람을 아낄수록
성공하는 리더'라고


말한

잭 웰치이다.


또한

인터넷 소매업체 '마더네이처사'
간부 사원을 채용할 때

특이한 조건을
한 가지 내 걸었다.


'지난번 직장에서

뼈아픈 실수를
경험한 일이 있어야 한다'

는 것이었다.


실패한 아픔이 있는 사람만이
비슷한 상황을

되풀이하지 않을 것이며

매사에 심사숙고한다고 보았기 때문이다.


이처럼

'실패에 대한 우대'는

우량 기업의
최고 경영자라면 빼놓지 않고
말하는 성공 비결이다.


실패란

자신의 능력 한계까지 도전해 본 경험이 있다는 것이다.

좌절을 맛보았다는 것은

그들이 그만큼
위험과 모험을 두려워하지 않는다는 뜻이다.


실패는

일상 속에서 흔히 경험하는 일이다.

우리는

실패를 부정적으로 느끼기 쉽지만,

실패에 대한 이해는

성장과 혁신의 중요한 요소일 수 있다.

실패는 그 자체로 끝나지 않는다.

실패를 겪은 후 어떻게 대응하느냐가 중요하다.


인생의 여러 분야에서

실패는

우리에게 깊은 깨달음과 성장의 기회를 제공한다. 실패에 대한 우대는

오류에서 배우고,

반성하며,

더 나은 미래를 위해 노력하는

건강한 자세를 의미한다.

실패는

모험이며,


모험은

성장이다.


자신의 능력 한계까지 도전해 본 경험이

있다는 것은

실패에서도 배울 점이 많음을 깨닫게 해 준다.


결국,

실패를 두려워하지 않는

용기와

실패에서 배우려는

의지가

성공으로 이어질 수 있는 길을 열어준다.



이를

익히

알면서도

실패를 거듭하면


다시

도전하는데

두려움이 앞선다.


다양한 경험을

하지 못하고

단순히

책만을 접하며

살아온 내게는


실패에 대한 극복지수가 낮다.




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