기업 지속가능성
ESG
기업 지속가능성(Corporate Sustainability)
기업의 경제(Economic)·사회(Social)·환경(Environmental) 성과를 통합해 장기 가치와 회복탄력성을 높이는 경영 프레임. 세 영역의 교차점이 ‘지속가능성’이며, 각 교차 부문에서 실행 주제가 도출됨.
핵심 영역
Economic(경제)
• 혁신(Innovation)
• 자본 효율성(Capital Efficiency)
• 리스크 관리(Risk Management)
• 마진 개선(Margin Improvement)
• 성장 증대(Growth Enhancement)
• 총주주수익률(Total Shareholder Return, TSR)
Social(사회)
• 다양성(Diversity)
• 인권(Human Rights)
• 지역사회 참여(Community Outreach)
• 토착민/원주민 공동체(Indigenous Communities)
• 노사관계(Labour Relations)
Environmental(환경)
• 대기·수질·토양 오염/배출 저감(Clean Air, Water, and Land Emissions Reductions)
• 제로 웨이스트(Zero Waste)
• 누출·유출 관리(Releases and Spills)
• 생물다양성(Biodiversity)
교차 영역(통합 실행 주제)
사회–경제(Socio-Economic)
• 일자리 창출(Jobs Creation)
• 역량/기술 향상(Skills Enhancement)
• 지역경제 파급효과(Local Economic Impacts)
• 사회적 투자(Social Investments)
• 기업윤리(Business Ethics)
• 보안(Security)
경제–환경(Eco-Efficiency)
• 자원 효율성(Resource Efficiency)
• 제품 책임/스튜어드십(Product Stewardship)
• 제품 수명주기 관리(Life-Cycle Management)
• 제품서비스 전환(Products to Services, 서비타이제이션)
사회–환경(Socio-Environmental)
• 안전과 보건(Safety and Health)
• 환경규제 준수(Environmental Regulations)
• 글로벌 기후변화 대응(Global Climate Change)
• 안전한 식수 접근(Access to Potable Water)
• 위기관리(Crisis Management)
• 환경정의(Environmental Justice)
결론
• 세 영역을 균형 있게 관리하고, 교차 영역에서 구체적 실행과 KPI(예: TSR, 배출량 저감, 다양성 비율, 자원 효율성)를 설계할 때 기업의 지속가능성이 강화됨.
Source : Globe-Net.com
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