공급망 지속가능성 사모시장 투자자를 위한 가이드
ESG
Supply Chain Sustainability
A Guide for Private Market Investors
공급망 지속가능성
사모시장 투자자를 위한 가이드
(PRI·UNEP FI·UN Global Compact 파트너십, 2025.9)를 바탕으로, 사모·프라이빗마켓 투자자를 위한 공급망 지속가능성(휴먼라이츠·환경 DD)
1) 왜 지금 ‘공급망 DD’가 중요한가
• 지정학·규제 변화로 공급망 리스크가 커졌고, 투자·포트폴리오 가치와 직결돼. 리스크를 조기에 파악·완화하고, 회복탄력성을 키우면 비용절감·매출·엑싯 준비도까지 개선돼. 이 가이드는 투자 전·보유기간 전반에 DD를 통합하는 로드맵을 제시해.  
2) 비즈니스 케이스(리스크 완화 + 가치창출)
• 재무·운영·평판 리스크: 규정 미준수 벌금, 공급 차질, 매출 손실, 자본조달 지연 등. 체계적 DD는 이런 리스크를 낮추고 사회적 ‘라이선스’와 브랜드 신뢰를 보호해. 
• 가치창출: 에너지효율·물류최적화 등으로 비용 절감, 공급망 탄소(스코프3) 관리로 신규 고객·시장 접근성 향상, 엑싯 밸류 증대. 프로그램형 감축·공급사 중복 협업은 규모의 경제와 공급사 책임성을 강화해. 
3) 고위험 이슈·섹터 개관(요지)
• 강제·아동노동, 과도한 노동시간·임금체불, 산안·화학물질·화재안전, 수질·폐기물·배출·산림전용(팜오일·목재·광물 등), 생물다양성 손실 등은 업종·지역·공정 단계별로 노출이 달라. (보고서는 업종별 스포트라이트·지역 위험지도를 통해 우선순위를 잡도록 권고) 
4) 투자 전 과정에 ‘공급망 DD’를 어떻게 넣나(6단계 프레임)
보고서는 표로 ‘기본(Standard) vs 선도(Leading) 실무’를 단계별로 정리해. 핵심만 뽑으면:    
1. 거버넌스·정책
• 기본: 책임투자/ESG 정책, 제외리스트.
• 선도: 공급망 전담 정책, 역할·책임 명확화, 포트폴리오 보드의 관여, 교육·툴(제재·워치리스트 스크리닝, 설문툴) 구축.  
2. 초기 스크리닝
• 기본: 산업·지역 물질성 평가, 자체 설문(SAQ), 공급사 행동규범·정책 검토, 언론·제재 스크린(포트폴리오사 단위).
• 선도: 제3자 리스크평가, 현장 어세스먼트, 공급사(티어1~) 제재 스크린, 제품별 인증/표준 확인.  
3. 본 DD(딜 심화)
• 공급망 맵핑(우선제품/우선공급사), 고위험 공급사 스폿체크, 문서리뷰·경영진 인터뷰·성숙도 진단, 이해관계자(공급사·NGO 등) 참여.  
4. 의사결정·계약
• DD 결과를 투자판단에 반영하고, 계약(주주간·투자계약 등)에 공급망 성과조항, 개선의무, 모니터링·보고 조항을 명시.  
5. 참여·모니터링(보유기간)
• 100일/ESG 액션플랜, 교육·지식공유, 현장방문, 정기 모니터링·이슈 에스컬레이션·구제(그리번스) 절차, 피해자 참여, 위기관리 플랜.  
6. 엑싯·재투자
• 핵심 완화조치의 지속가능성을 확인하고 책임 있는 전환·구매자 스크리닝을 포함.  
5) LP vs GP 관점에서의 포인트
• LP: GP의 공급망 정책·보고 프레임·침해 발생 시 보고·대응 프로토콜·상시 모니터링 체계를 요구·점검.
• GP: 높은 레버리지(지배력)를 활용해 공급망 DD를 실행·감독하고, 계약·참여·모니터링으로 개선을 견인.  
6) 실행 도구·레퍼런스(섹션 5 요약)
• 정책: UNGP·OECD·ILO 정렬, 책임투자·책임 있는 엑싯 정책 수립, 거버넌스 툴킷 참고.
• 초기 스크리닝: 아동·강제노동 리스트(미 노동부), EU/UN 제재 리스트, WB 제재, ILO 대시보드, 국가·산업 리스크 맵(Maplecroft, Rainforest Alliance) 등.
• 본 DD: 공급망 맵핑·리스크평가 툴, 현대노예제·플랫폼노동 리스크 가이드, 교육(에코바디스 아카데미), 스크리닝·GRC 소프트웨어 등.
• 공급사·포트폴리오 참여: 책임 채용(수수료 금지), 공급사 역량강화·트레이닝, 제3자 감사·시민사회 협력.
• 엑싯: 책임 있는 엑싯 체크리스트·가이드 적용.     
7) 실무 체크리스트(속도감 있게 적용)
• 거버넌스: 공급망 전담 정책/역할, 보드 KPI, 분기별 리스크 리뷰. 
• 스크리닝: 딜소싱 단계부터 산업·지역 고위험 매핑SAQ언론·제재 스크린(포트폴리오사주요 공급사 확장).  
• DD: 우선제품/공급사 맵핑, 현장 스폿체크, 이해관계자 인터뷰, 100일 계획·ESG 액션플랜 수립.  
• 계약: 성과조항(예: 강제노동 제로, 산안 시정기한), 데이터·감사 접근권, 위반시 개선·거래중단 절차. 
• 보유기간: 월간 미디어 스크린, 분기 KPI, 그리번스·구제, 사고·위기 에스컬레이션, 공급사 교육.  
• 엑싯: 핵심조치 지속성 검증, 차기 매수자 ESG 역량 확인·조건부약정. 
⸻
Source :
• PRI, Sustainability in Supply Chains: A guide for private markets investors (2025.9). 본 요약은 업로드된 원문을 근거로 작성됨. 
#제이씨앤컴퍼니
#ESG보고서
#소셜임팩트포럼
