운영을 넘어선 영역 Scope3 과제
ESG
Beyond Operations: The Scope 3 Challenge
Corporate climate impact extends far beyond facilities, fuel use, or purchased electricity. The largest share of emissions for many organizations lies outside direct control — across supply chains, product lifecycles, transportation, and disposal. This is Scope 3, and it often represents the majority of a company’s total footprint.
운영을 넘어선 영역: 스코프 3 과제
기업의 기후 영향은 시설, 연료 사용, 구매 전력 그 이상에 걸쳐 있습니다. 많은 기업에서 배출량의 상당 부분은 직접적인 통제 범위를 벗어나 있으며, 이는 공급망, 제품 수명 주기, 운송 및 폐기 과정 전반에 걸쳐 발생합니다. 스코프 3는 기업 전체 탄소 발자국의 대부분을 차지하는 경우가 많습니다.
GHG Protocol 기준의 배출 범위(Scope 1·2·3)
의료기관(병원/보건의료 조직) 맥락의 예시로 풀어 설명한 인포그래픽입니다. 동시에, 상단에는 주요 온실가스 종류를 함께 제시하고 있습니다. 
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1) 상단: 주요 온실가스(“Major Greenhouse-Gas Emissions”)
이미지에 제시된 온실가스는 다음과 같습니다.
• CO₂(이산화탄소): 화석연료 연소(전기·열·운송), 산업공정 등에서 가장 큰 비중을 차지하는 대표적 온실가스입니다. 
• CH₄(메탄): 에너지(석유·가스·석탄) 공급망 누출, 폐기물, 농축산 등에서 발생하며 단기적으로 온난화 영향이 큽니다. 
• N₂O(아산화질소): 농업(비료), 일부 산업공정, 연소 과정 등에서 배출되는 장수명 온실가스입니다. 
• 불소계 가스(F-gases)
• HFCs(수소불화탄소), PFCs(과불화탄소), SF₆(육불화황): 대체로 배출량은 상대적으로 적더라도 지구온난화지수(GWP)가 매우 큰 경우가 많아 관리 대상이 됩니다. 
• CFCs(염화불화탄소): 주로 오존층 파괴물질로서 몬트리올 의정서 체계에서 강하게 규제되어 왔지만, 동시에 강력한 온실가스로도 다뤄집니다(이미지에서는 “주요 온실가스”로 포함). 
참고로 UNFCCC/교토의정서의 “6대(기본) 온실가스” 바스켓은 CO₂, CH₄, N₂O, HFCs, PFCs, SF₆입니다. 
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2) 중앙: Scope 1·2·3의 의미(배출 범위 구분)
GHG Protocol의 기본 정의는 아래와 같습니다. 
Scope 1: 직접배출(Direct emissions)
조직이 소유·통제하는 배출원에서 직접 발생하는 온실가스 배출입니다. (예: 자가 보일러 연소, 조직 소유 차량 연료 사용, 냉매 누출 등) 
Scope 2: 에너지 간접배출(Indirect emissions from purchased energy)
구매·사용한 전기/스팀(열)을 생산하는 과정에서 발생한 배출을 조직의 간접배출로 합니다. 즉 “우리 기관 밖(발전소 등)에서 나오지만, 우리가 에너지를 사서 썼기 때문에” Scope 2로 분류합니다. 
Scope 3: 기타 간접배출(All other indirect emissions, value chain)
Scope 2를 제외한 그 밖의 모든 간접배출로, 조직의 가치사슬(공급망~사용/처리) 전반에서 발생합니다. 많은 조직에서 Scope 3가 가장 큰 비중을 차지하는 경우가 흔합니다. 
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3) 이미지의 의료기관 예시: 각 스코프에 들어가는 항목들
이미지는 의료기관(Healthcare Organization)에서 흔히 부딪히는 배출원을 예시로 보여줍니다.
(1) Scope 1 예시(직접배출)
• Facilities(시설): 병원 내 보일러·난방·비상발전기 등 자체 연소/운영에서 직접 배출
• Anesthetics(마취가스): 일부 흡입마취제는 온실가스로서 영향이 크기 때문에, 병원 직접배출 관리 이슈가 됩니다(배출경로·회수체계에 따라 관리 필요).
• Fleet and leased vehicles(차량/리스 차량): 구급차, 업무용 차량 등 연료 사용으로 인한 직접배출
(인포그래픽은 위 3가지를 Scope 1 원형 안에 배치)
(2) Scope 2 예시(전기·스팀 사용)
• Electricity / Steam(전기/스팀): 병원 전력 사용(냉난방, 의료장비, 데이터센터 등) 및 지역난방/스팀 구매 사용
(인포그래픽은 Scope 2 원형에 “Electricity, Steam”을 표기)
(3) Scope 3 예시(가치사슬 간접배출)
인포그래픽에 포함된 Scope 3 항목(의료기관 관점)은 다음과 같습니다.
• Food and catering(급식/케이터링)
• Business services(외주/용역 서비스)
• Medical devices(의료기기)
• Medicines(의약품)
• Water(용수)
• Metered-dose inhalers(MDI 흡입기): 제품 사용 과정/추진가스 등으로 이슈가 되는 경우가 있어 가치사슬로 포착
• Energy – well-to-tank(연료의 상류 배출: 채굴·정제·수송 등)
• Business travel(출장: 대중교통, 차량 등)
• Staff commuting(직원 통근)
• Manufacturing(제조: 제품·화학물질·가스 등)
• Waste(폐기물 처리)
• Information technology(IT: 장비·클라우드 등)
• HCO investments(의료기관 투자/금융 관련 배출)
• Construction(건설)
• Freight transport(화물 운송)
이런 분류는 GHG Protocol의 Scope 3 표준이 제시하는 “가치사슬 전반의 간접배출(15개 카테고리)” 개념과 같은 방향이며, 실제 조직에서는 구매(조달), 물류, 출장/통근, 폐기물, 투자 등으로 구조화해 산정·감축 포인트를 잡습니다. 
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4) 오른쪽 초록 원: “GHG Protocol Scopes 밖(Outside of GHG Protocol Scopes)”
이미지에서는 Patient, visitor travel(환자·방문객 이동)을 “GHG Protocol 스코프 밖”으로 별도 표기합니다.
• 해석 포인트: 환자/방문객 이동은 병원 운영과 관련이 크지만, 조직 경계(organizational boundary)와 통제 범위, 데이터 접근성, 책임 배분 관점에서 표준 Scope 3 카테고리로 일괄 포함하기 어려운 경우가 있어 “별도 관리(참고/부록/추가 지표)”로 다루기도 합니다.
• 다만, 이해관계자 요구(지자체, 공공기관, 병원 ESG/넷제로 전략 등)에 따라 “참고 지표”로 산정·공개하는 실무도 가능합니다(예: 방문객 주차/교통 수단 설문 기반 추정 등).
(이 부분은 인포그래픽의 의도적 구분이며, 조직의 공시/관리 목적에 따라 포함·제외 정책을 명확히 정하는 것이 핵심입니다.) 
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5) 이 인포그래픽을 실무에 어떻게 쓰면 좋은지(요약)
• 1단계: 조직 경계 확정 시설/차량/구매 에너지/공급망 범위를 정합니다. 
• 2단계: Scope 1·2는 빠르게 “계량 데이터”로 구축(연료, 전기/스팀 사용량 등)
• 3단계: Scope 3는 “핫스팟”부터(의약품·의료기기·폐기물·물류·건설·통근 등 큰 항목) 시작해 점진적으로 확장합니다. 
• 4단계: 불소계 가스/마취가스 등 고GWP 물질은 별도 관리(누출·사용량·대체·회수)로 감축효과가 크게 나올 수 있습니다. 
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