5인미만 회사의 데이터 기반 의사결정 5가지 원칙

그래 일단 펼쳐서 보자

1. 희망사항 X 현실적인 가정 O

감정으로 의사결정을 내리면 나중에 데이터를 확인했을 때 예상치 못한 손해를 발견하는 실수를 범하기 쉽다.사업얘기를 할 때는 감정보다는 현실에 기반해서 아래의 구체적인 지표로 이야기한다.

"CAC(고객획득비용), LTV(고객생애가치), 월 성장률"

2. 왜? 를 주고 받아라

위 3가지 지표에 대해 서로 왜? 를 되물어라. 원인을 깊게 파고 들면 다음 스텝이 보인다.

예를 들어, 매출이 예상보다 저조하다면 그 원인이 마케팅 채널에 있는지, 제품의 경쟁력 부족인지, 혹은 가격 설정의 문제인지를 데이터를 통해 추적하고 진단할 수 있다.

3. 주기적인 데이터 추적과 즉각적인 대응

성공적인 데이터 기반 의사결정을 위해서는 복잡한 서류보다 '간단하게, 자주' 핵심 데이터를 모니터링하는 실행력이 중요

- 회의 내용을 chatgpt로 길게 요약 (X) , 5줄 미만 정리로 회의를 요약한다. (O)

- 기반이 잡히고 나면, 모니터링에 힘을 쏟아야한다.

"정기적으로 숫자를 들여다보고 데이터가 보여주는 변화에 즉각적으로 대응하며 전략을 수정하는 것"