좋은 리더와 나쁜 리더

생각보다 중요한 관리자의 위치

지방 강의를 마치고 돌아오는 기차안에서 썼던 글을 이제야 올리네요.

오늘은 리더에 대한 이야기를 해봅니다. (제가 좋아하고 자주 쓰는 주제)

관련 글들을 많이도 썼네요.

https://m.blog.naver.com/dulri0000/223653489350

내가 만났던 리더들 (1) (Feat. 배우려는 자세, 질문, 친절함)

먼저 좋은 리더가 되려면 일단 리더 본인이 승승장구 해야 합니다.

더불어 승진을 잘하거나 임원들로부터 신임을 받아야 하는 것은 필수.

(써놓고보니 저랑은 관계가 없는 이야기네요 ㅋ)

여기서 그치면 그냥 보통 리더입니다.

진짜 좋은 리더는?

본인뿐만 아니라 밑에 있는 직원들도 승진시켜줍니다.

일명 "끌어준다"는 건데, 오해하지 말아야 하는 것이 '라인을 챙긴다' 는 의미는 아닙니다.

능력있는 부하직원이 스포트라이트를 받게 해준다는 말로 해석되어야 함.

...

반대로 나쁜 리더는 능력있는 직원을 일단 안 씁니다.

이유는 본인의 부족함이 들킨다고 생각하기 때문이죠.

더군다나 간혹 최악의 모지리들은 능력있는 부하직원들 모함해서 아예 묻어 버리기도 합니다.

경쟁자라고 생각하는거죠.

(지금도 이해가 안 가는 것이 임원들에게 제 욕을 하던 선배들입니다. ㅎㅎ)