월요일 아침.
나사원은 출근하자마자 체크리스트를 훑었다.
예약된 점검도 확인했고, 고객 문의함도 깨끗했다.
아무 일 없게 만드는 게 그의 일이었다.
그런데 점심 무렵, 복도에서 속삭임이 들렸다.
“나 대리 또 밤샜대. 진짜 바쁘다.”
박과장이 툭 말했다.
“나 사원은 조용하네. 일이 없는 건가?”
팬트리에서 마주쳤을 때, 이부장이 웃었다.
“표정이 구겨졌네.”
“부장님, 전 문제 안 나게 챙겼는데…
아무도 몰라요. 한가한 줄 알아요.”
이부장은 종이컵에 커피를 따르며 말했다.
“회사도 정치판이나 연예계랑 비슷해.
사건이 있든 없든, 뭔가 계속 터져야 관심을 받지.
야근이 열심히의 증거처럼 보이는 것도 그 때문이야.
그렇다고 일부러 사고를 내라는 건 아니야.
다만 네 일이 보이게 만들어.
짧게라도 메모를 돌리고,
오늘 뭘 지켰는지 알려.
아주 가끔은 안전한 연습 이슈도 열어보고.
알겠지?”
그날 오후, 나사원은 슬랙에 ‘월요일 업무노트’를 올렸다.
“이번 주 일정 확인, 사전 점검 완료, 사소한 위험요소 제거.”
임대리가 말했다.
“오, 보기 좋네.”
박과장은 엄지를 들어 보였다.
“알아야 믿지.”
며칠 뒤, 나사원은 테스트 환경에서
‘권한 만료 알림’이 어떻게 뜨는지 공유했다.
“실제 고객 영향 없음. 점검 훈련입니다.”
김상무가 고개를 끄덕였다.
“좋아. 알려주고, 대비하고, 리허설까지. 깔끔하네.”
그리고 진짜 일이 왔다.
고객사가 로그인 속도가 느리다고 연락한 것.
나사원은 미리 만든 절차를 꺼냈다.
“원인 추정, 우회 적용, 상황 공유.”
그는 바로 팀 채널에 올렸다.
“현재 확인 중. 10분 후 1차 보고 예정.”
임대리가 물었다.
“도움 필요해?”
“백업 플랜까지 세팅했어요. 5분만요.”
박과장이 고객사에 대응하는 동안,
나사원은 우회를 걸고, 기록을 남기고, 복구했다.
모든 게 20분 안에 끝났다.
회의실에서 김상무가 말했다.
“나 사원, 좋았어.
조용히 잘하는 것도 가치 있지만,
이렇게 보이게 끝까지 책임지는 게 신뢰야.”
이부장도 덧붙였다.
“기억해. ‘야근 많이 한다’가 성과는 아니야.
네 일을 미리 잘하고,
그걸 보이게 알리고,
가끔은 안전한 방법으로 존재감을 보여줘.
그 정도 노이즈는, 네 편이 돼.”
주말이 다가올 무렵,
복도에서 누군가 말했다.
“나 사원 이번에 잘했더라.”
이번엔 나사원이 조용히 웃었다.
조용하되, 보이게.
회사에선 무소음보다 건강한 존재감이 낫다.
일을 미리 챙기고, 작게 자주 알리자