임원은 왜 특정 팀장에게만 일을 맡길까

실력보다 먼저 작동하는 '예측 가능성'의 힘

조직에는 늘 의문 섞인 질문이 떠돈다. "왜 저 팀장에게만 중요한 프로젝트가 쏠릴까?" 어떤 팀장에게는 기회가 몰리고, 경험이 있는 다른 팀장에게는 좀처럼 기회가 닿지 않는다.

임원이 일을 맡기는 기준은 수면 아래에 숨어 있다. 평가표나 공식 회의에서는 결코 명확히 설명되지 않는다. 실력의 차이일까, 운의 영역일까. 아니면 우리가 놓치고 있는 신호가 있는 것일까.

임원이 일을 맡길 때 가장 먼저 보는 것은 ‘업무 수행 능력’ 그 자체가 아니다. 그보다 먼저 확인하는 것은 상황이 흔들릴 때 보여줄 그 사람의 반응이다. 일은 결코 계획대로 흐르지 않는다. 변수가 생기고, 책임의 경계가 흐려지며, 결정의 무게가 돌연 비대해지는 순간이 반드시 온다.