[원온원] 책 리뷰

들어가면서

여러 리더십 관련 책을 보면 원온원 미팅이 거의 필수적으로 언급됩니다. 이는 많은 선구자들이 리더의 역할에서 원온원의 중요성을 강조하고 있다는 뜻입니다. 저도 조직의 리더로서 팀원들과 정기적으로 원온원 미팅을 진행하고 있습니다. 

사실 처음에는 아무런 준비 없이 원온원을 시작했습니다. 그러던 중, 진대연님으로부터 "원온원과 커피챗은 별개다"라는 말을 듣고 큰 충격과 함께 많은 영감을 받았습니다. 이 말은 원온원의 목적과 방식에 대해 다시 생각하게 했습니다.

그 이후, 원온원에 대해 두 번째로 큰 충격과 영감을 준 것이 백종화님의 "원온원" 책입니다. 이 책은 원온원을 효과적으로 수행하는 방법에 대해 구체적인 지침과 실질적인 조언을 제공합니다. 이를 통해 저는 원온원 미팅을 보다 체계적이고 의미 있게 진행할 수 있게 되었습니다.

원온원에서 가장 어려운 것

제가 팀원이었을 때는 리더에게 하고 싶은 말이 너무 많아서 많은 것을 준비해 원온원 자리에 나갔습니다. 성과에 대한 자랑도 하고, 블로킹 이슈를 공유하며, 자원의 지원 요청과 업무 몰입 및 효율을 위한 편의를 요구하면서 매우 적극적으로 어필했습니다. 제가 그랫기 때문에 모든 팀원들이 저와 같이 원온원에 임할 것이라고 생각했습니다.

하지만 리더의 입장이 되니 저와 같은 팀원은 리더에게 굉장히 편한 타입의 팀원이며, 희소성이 있다는 것을 깨달았습니다. 팀원들에게 무엇이 필요한지, 어떤 어려움이 있는지 알아내는 것은 굉장한 소프트스킬을 요구하는 일이었습니다. 리더가 아닌 팀원이 주도하는 원온원을 만드는 것이 얼마나 어려운지도 실감하게 되었습니다.

이 책은 팀원들이 주도적으로 원온원을 할 수 있는 여러 가지 현실적인 방법을 제시합니다. 구체적으로 어떤 식으로 팀원들을 유도할 수 있는지 설명해 주어 매우 유용했습니다. 이 방법들을 다음번 원온원에서 적용해 볼 생각에 설렙니다.

특히 이 책에서는 팀원들이 더 편안하게 의견을 나눌 수 있도록 환경을 조성하는 방법, 질문을 통해 대화를 이끌어가는 방법, 그리고 피드백을 효과적으로 주고받는 기술 등을 다룹니다. 이 책을 통해 저는 원온원이 단순한 업무 보고의 자리가 아니라, 진정한 소통과 성장의 기회가 될 수 있다는 것을 깨달았습니다.

알아차림

제가 팀원을 대할 때 부족하다고 느끼는 부분이 있습니다. 저는 제 기준으로 팀원을 평가하다 보니, 그들의 노력과 변화를 제대로 알아차리지 못하는 경우가 종종 발생합니다. 학창 시절 공부하고 있을 때, 어머니께서 "공부해"라고 핀잔을 주실 때마다 오히려 공부하기 싫었던 기억이 떠오릅니다. 사실 저도 노력하고 변화하는 팀원들에게 노력하고 변화하라고 무심코 핀잔을 주고 있지는 않았나 돌아보게 되었습니다.

이제는 팀원의 입장에서 생각하고, 그들의 노력과 변화를 더 잘 알아차리기 위해 집중하려고 합니다. 그들의 작은 변화와 성장을 놓치지 않기 위해 더욱 세심하게 관찰하고, 그 과정에서 격려와 지지를 아끼지 않겠습니다. 팀원들이 자신의 노력과 성과를 인정받는다는 느낌을 받을 수 있도록, 그들의 이야기에 귀 기울이고, 진정한 소통을 통해 신뢰를 쌓아가겠습니다.

더 나아가, 저는 팀원들과의 대화를 통해 그들의 목표와 어려움을 이해하고, 필요한 지원을 제공하는 리더가 되고 싶습니다. 그들의 성장이 곧 팀의 성장으로 이어질 수 있도록, 서로가 함께 발전해 나가는 문화를 만들어가겠습니다. 이제는 사람에 더 집중해서, 팀원들의 노력과 변화를 더욱 잘 알아차리고, 그들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 것이 제 역할이라는 것을 명심하겠습니다.

나가면서 

리더십은 끊임없는 배움과 성장의 과정임을 깨닫습니다. 팀원들과의 원온원 미팅은 단순한 업무 보고를 넘어, 서로의 생각과 목표를 이해하고 지원하는 소중한 시간이 되어야 합니다. 이를 위해서는 팀원들의 작은 변화와 성장을 주의 깊게 살피고, 그들의 노력을 인정하고 격려하는 것이 중요합니다. 진정한 소통과 신뢰를 바탕으로 한 관계는 팀의 발전을 촉진하며, 더 나은 결과를 가져올 것입니다. 앞으로도 원온원을 통해 팀원들의 잠재력을 최대한 발휘하도록 돕고, 함께 성장하는 문화를 만들어가겠습니다. 리더로서, 팀원들의 성장을 지원하며, 우리 모두가 함께 발전하는 조직을 만들어 나가는 여정을 계속할 것입니다. 이 책을 읽은 뒤에 저의 원온원은 좀 더 발전할 것이라고 확신합니다. 이 영향력으로 팀원들의 성장에 이바지할 수 있으며 그들의 삶에 영향력 있는 사람으로 남을 수 있도록 노력하겠습니다.