분석 능력이 필요합니다

분석은 'So what?'이라는 질문에 답하기 위해서 합니다.

[분석]

1. 얽혀 있거나 복잡한 것을 풀어서 개별적인 요소나 성질로 나눔.

2. <논리> 개념이나 문장을 보다 단순한 개념이나

     문장으로 나누어 그 의미를 명료하게 함.

3. <철학> 복잡한 현상이나 대상 또는 개념을, 그것을 구성하는 단순한 요소로 분해하는 일.

4. <화학> 물질의 성분, 즉 물질에 포함되어 있는 화합물, 단체, 원자, 분자의 조성과 함량 따위를 물리ㆍ화학적 방법을 써서 알아내는 일. 또는 그런 조작. 일반적으로 정량 분석과 정성 분석으로 크게 나눈다.

- 네이버 국어사전 -

복잡한 현상을 다양한 각도로 풀어서 논리적으로 해명함

- 다음 국어사전 -

'분석한다'라는 말의 무게감은, 특히 기업에서는

개인적으로 체감하기에 국어사전에 나오는 것보다

훨씬 넓고 깊고 어렵습니다.

어떤 사안을 명료하게 하거나 개별적인 요소별로 나누는 것을 '결과적으로' 요구하는 것이 아니기 때문입니다.

분석을 하면 반드시 그 다음 항목으로 다음과 같은 내용이 추가되어야 합니다.

사실 이 내용을 쓰기 위해서 분석을 한다고 보면 됩니다.

- 분석 결과 당사에 미치는 영향 및 전망

- 분석 결과에 기반한 후속 작업 및 실행 계획

쉽게 빠지는 오류 중에 하나가

(제가 대표적으로 잘 범하는 실수이기도 합니다)

분석에 너무 힘을 빼고 집중한 나머지

'So what?'이라는 질문에 대한 답을 만드는데

오히려 소홀하게 된다는 겁니다.

거듭 드리는 말씀이지만 기획 및 분석 업무에 기반한 보고서는 정보 전달이 주된 목적이 아니라

의사결정을 지원해서 경영진이 결정에 확신을 가지게 하기 위해 작성합니다.

그렇기 때문에 논리적으로 'So what'에 대한 답을 만들기 위해 방대한 자료를 모으고 분석을 한다고 보면 됩니다.