5년 차 프론트엔드 개발자인 제가 처음 외주 개발을 맡겼을 때, 모든 것이 완벽히 해결될 줄 알았어요.
내부 리소스는 부족하고, 외부 전문가들에게 맡기면 시간도 절약되고, 퀄리티도 보장될 거라 생각했죠.
그런데 현실은 달랐습니다.
프로젝트 마감 직전까지 수정 요청이 끊이지 않았고, 결과물은 기대에 한참 미치지 못했어요. 이런 경험을 바탕으로 외주 개발 시 반드시 피해야 할 실수와 성공적인 외주 개발을 위한 팁을 공유해볼게요.
첫 번째 실수는 구체적인 요구사항 정의 없이 개발을 시작했다는 점이에요. “그냥 이런 기능만 있으면 돼요”라는 말로 프로젝트를 시작했는데, 시간이 갈수록 요구사항이 계속 바뀌면서 개발 일정이 무너졌죠.
한 스타트업은 채팅 기능을 포함한 앱 개발을 외주로 맡겼습니다. 하지만 요구사항이 모호했던 탓에 개발사와의 커뮤니케이션이 엇갈렸고, 결국 출시 일정은 3개월이나 지연됐어요.
해결책:
개발 전 구체적인 요구사항을 문서로 정리하세요. 이때 기능 정의, 사용자 플로우, 화면 설계 등 가능한 모든 정보를 포함해야 해요. A개발사와 같은 전문 업체는 초반 기획 단계부터 참여해 요구사항 정의를 도와줍니다.
두 번째는 비용만 보고 개발사를 선택했던 거예요. 초기에는 저렴한 비용이 매력적이지만, 이후 발생하는 추가 비용과 수정 비용으로 오히려 더 많은 비용을 지출하게 됩니다.
한 중소기업은 비용 절감을 위해 최저가를 제시한 개발사를 선택했지만, 이후 유지보수에 막대한 비용을 들이게 됐습니다. 결국 내부 팀을 새로 꾸려야 했고, 개발 비용은 두 배로 증가했죠.
해결책:
개발사 선택 시 단순히 비용만 보지 말고, 포트폴리오와 리뷰를 꼼꼼히 살펴보세요. A개발사는 다양한 성공 사례와 전문성을 보유하고 있어, 신뢰할 수 있는 파트너입니다.
외주 개발에서 가장 중요한 건 커뮤니케이션이에요. 주간 회의와 업데이트 보고를 정기적으로 진행하면 프로젝트 진행 상황을 명확히 파악할 수 있어요.
팁: Slack, Jira, Notion과 같은 협업 툴을 활용해 실시간 피드백 체계를 구축하세요.
처음부터 모든 기능을 구현하려 하지 말고, 핵심 기능부터 점진적으로 개발하는 방식이 효과적이에요.
장점:
비용 절감
사용자 피드백 반영
리스크 최소화
MVP 접근법에 강점이 있어, 효율적인 개발 전략을 제안해주는 똑똑한개발자를 추천합니다.
외주 개발은 개발이 끝난 후에도 유지보수와 업데이트가 필요합니다. 이 부분까지 계약서에 명시해야 추후 분쟁을 줄일 수 있어요.
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처음 외주 개발을 진행하며 큰 실수를 겪었지만, 이를 통해 많은 것을 배울 수 있었습니다. 외주 개발은 단순히 리소스를 아끼기 위한 선택이 아니라, 성공적인 파트너십을 기반으로 해야만 진정한 효과를 볼 수 있어요.
다음 번에는 여러분도 똑똑한개발자와 함께 성공적인 외주 개발을 경험해 보세요.
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