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by 이은주 Jan 24. 2024

중간 관리자 리더십 - 변화하는 리더의 역할과 중요성

CJ대한통운 Pre-Leadership 과정 후기


안녕하세요? 

개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는

성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 


오늘은 CJ대한통운 예비 센터장님과 함께한

리더십 교육에 대해 소식 전해드립니다. 


 CJ대한통운

센터장 후보자 교육 

Pre-Leadership 과정



중간관리자 리더십 - 변화하는 리더의 역할과 중요성 CJ대한통운



CJ대한통운 리더십 교육은 교육담당자분이

저의 블로그 글을 꼼꼼히 확인하시고

함께 교육과정을 진행하고 싶다고 

연락을 주셨습니다. 


교육제안 후 여러번의 미팅과 조율을 통해

중간관리자 리더십 교육 프로그램이 완성되었고

진행을 하게 되었죠^^


CJ인재원에서는 명찰을 착용해야합니다.



중간관리자의 리더십 : 역할의 변화


중간관리자는 조직의 핵심입니다. 

상위 리더와 현장 직원들 사이의 가교 역할을 하며

조직의 목표를 현실로 전환하는데 

중요한 역할을 합니다. 


리더가 되면 많은 변화가 따릅니다. 

실무자 때는 업무스킬이나 

업무해결능력을 요구하지만 


중간관리자는 전반적인 업무흐름을 파악할 수 

있어야 하며 선제적인 대응과 구성원 관리 등의 

새로운 역할이 요구됩니다. 


리더십을 발휘하기 위해서는 

지금까지 본인이 모셨던 리더들의 리더십을 기반으로 하게 되지만

기존의 다른 업무와 환경, 새로운 구성원들로 인해

 의사결정에 대한 범위나 파생되는 업무도 

다를 수 밖에 없어 리더십에도 변화가 필요합니다.   


먼저 리더십의 이해, 리더의 역할과 중요성

리더가 되면 달라지는 점,

명확한 역할 인식에 대해 

먼저 이야기를 나누었습니다. 





Middle Power Leadership


중간관리자는  다양한 이해관계자들 사이에서 

수평, 수직적으로 영향력을 행사하는 

위치에 있습니다. 


상사에게는 역량을 바탕으로 한 신뢰로 영향력을 행사하고 부하직원인 구성원들에게는 배려와 권위를 바탕으로 영향력을 발휘하게 됩니다. 


그리고  업무 협조 차 자주 접하게 되는 유관부서, 

지원부서, 고객사, 협력업체 등과 

수평적인 영향력을 행사하고 있습니다. 


영향력은 단순히 성과 창출로만  나타나는 것이 아닙니다. 

사람과의 관계에서 달라집니다


리더십을 제대로 발휘하기 위해서는 구성원에 대한 관심과 관찰을 통해 상대를  파악해야 합니다. 

리더와 팀원 간의 신뢰는 조직의 성공을 위한 기반이며, 이를 통애 팀의 역량과 효율성이 크게 향상 될 수 있습니다. 


중간관리자 리더십 발휘를 위한 

 - 신뢰관계 형성방법

 - 사람을 움직이게 하는 동기부여 방법

 - 성과를 만드는 커뮤니케이션 방법

에 대해 알려드리고 토론하고 

실습하는 시간을 가졌습니다. 


함께 토론하고 문제해결을 해봅니다



리더십 Case study


마지막 시간은 리더십 Case study 시간으로 

진행되었습니다. 


선배 리더들의 인터뷰 내용을 바탕으로 리더십 사례를 도출하여 신임 리더들이 자주하는 실수를 파악해보는 시간을 가졌습니다. 


Best 리더십을 발휘하기 위한 리더십 행동, 의사결정, 커뮤니케이션 등 다양한 관점에서 함께 토론하고 해결방안을 찾아보는 시간이라 

엄청난 몰입과 활력 넘치는 모습을

 볼 수 있었습니다. 







결국 어떤 리더십 스타일을 선택하든

 그 조직의 목표, 가치, 구성원들의 필요와 

기대에 부합하는지가 중요하다.

따라서 나만의 리더십을 개발해야 한다





나는 어떤 리더가 될 것인가?


리더로서의 여정은 자기 성찰에서 시작됩니다. 

어떤 리더가 되고 싶은지?

어떤 가치와 원칙을 중시할 것인지?

고민하는 시간이 필요합니다. 


강의장으로 출발하기 위해 문을 열었더니

CJ대한통운 택배가 도착되어 있더라구요.

더욱 반가운 마음으로 교육장으로 향했습니다. 


리더가 되는 것은 쉽지 않은 도전이지만, 

올바른 마인드와 태도로 준비한다면 분명 성공할 수 있을 것입니다. 

늘 응원합니다. 


감사합니다.


https://blog.naver.com/jazz0814/223313624649

https://blog.naver.com/jazz0814/223243525204


이 은 주 성장계획가 ㅣ 기업교육강사 리더십, 조직소통

성장계획연구소 대표 

지식노마드스쿨 대표

저서 <지식노마드가 되라 > <여자, 인생의 판을 바꿔라> 

리더십, 여성리더십, 소통

이메일 : jazz0814@hanmail.net

연락처 : 010-4526-3317



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