마윈이 밝힌 채용의 비밀
알리바바의 창업자 잭 마윈이 밝힌 채용의 비밀, 이 영상 외에 "내가 채용했을때 5년 뒤 내 보스가 될 것 같은 사람을 만난다면 채용하라."는 영상도 인상적이었다.
좋은 팀을 만드세요.
좋은 팀은 무엇을 의미할까요?
좋은 팀이 당신이 하버드나 다국적으로 우수한 사람을 채용하는 것을 의미하는 것은 아닙니다.
또는 포춘 500기업에서...
내가 처음으로 5백만 달러 매출을 올렸을때를 기억합니다.
"우리는 이제 돈이 있어"
5만 달러에서 5백만달러까지 성장했으니 이제 우리는 최고의 직원을 채용 해야겠다고 생각했지요.
우리는 많은 다국적 기업에서 10명의 뛰어난 부사장급 직원을 채용했습니다.
이 중의 한명은 큰 회사에서 마케팅 전문가이며 부사장으로 일했습니다.
그는 나에게 사업계획서를 만들어 제출했습니다. 마케팅 계획으로 12백만 달러를 잡았더군요.
나는 그에게 "헤이. 우리는 5백만 달러밖에 없어요. 어떻게 당신은 이런 사업 계획서를 만들 수 있나요?"라고 말했습니다.
내년 마케팅 예산으로 12백만 달러를 잡았네요?
그는 이렇게 말했지요.
"잭, 나는 20백만 달러 이하로는 어떤 계획도 만들어 본 경험이 없어요!"
"반드시 최고의 사람일 필요는 없으며, 적합한 사람을 채용하세요."
최고의 직원을 얻기 위한 방법은 항상 당신이 그들을 훈련시키는 것입니다.
시장에 최고의 직원은 없습니다. 당신을 위한 최고의 직원은 항상...
당신 스스로 훈련시킨 직원입니다.
만약 당신에게 적합하지 않지만 좋은 사람을 채용한다면, 그것은 마치..
낮은 성능의 트랙터에 보잉 747 엔진을 넣는 것입니다.
그들 모두가 행복하지 않습니다. 엔진도 행복하지 않고, 트랙터도 행복하지 않습니다.
적합한 사람을 찾으세요.
