[About HR] 52. 본인평가

본인 평가(Self-Assessment)는 성과 관리 프로세스에서 필수적으로 진행 하는 부분은 아닙니다.

하지만 회고, 본인 객관화, 목표와 결과에 대한 본인의 생각 등을 반영하는 것이 중요시 여겨지게 되면서 많은 기업들이 성과 관리 하나의 절차로 도입 하고 있습니다.

System이 잘 구축 되어 있는 회사에서는 본인이 타팀, 팀 동료 등에게 피드백을 요청할 수 있는 기능이 있습니다.

본인 평가에서는

1) 1년동안 세운 목표에 대한 결과에 대한 달성 여부 기술

2) Key Achievements (주요 업무 성과) / Development Area (개선 영역)에 대해 각각 평가

3) Rating을 메기기 보다는 총평 comment를 기재

그리고 본인 평가가 최종 팀장의 평가 결과에 영향을 미친다고 할 수 는 없지만

1) 직원 스스로 본인의 Performance를 돌아보고

2) 자기 객관화를 갖도록 하는데 목표가 있습니다.

본인 평가가 제대로 이루어워져야 팀장의 피드백이 더 효율적으로 될 수 있고, 본인 스스로에 대한 Self-Awareness (자기 인지)가 높아져야 커리어의 발전, 성장, 개선이 동반 되기 때문입니다.

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