� 조직 문화와 구성원 성장의 이론적 배경

심리와 철학으로 바라본 리더십, 조직문화 그리고 구성원의 성장

리더십은 조직의 비전과 목표를 제시하면서 구성원의 행동과 심리에 깊은 영향을 미치는 핵심 요소입니다.
심리적 자원, 가치관, 환경적 변수 등을 효과적으로 끌어내는 리더십은 개인과 조직 모두의 성장·변화를 이끕니다.

1. 리더십 유형과 심리적 효과

거래적 리더십(Transactional): 명확한 보상·규칙을 통한 동기관리.

변혁적 리더십(Transformational): 비전 공유, 내적 동기 자극, 혁신·창의성 강조. 팀원에게 의미와 열정을 불러일으킴.

서번트 리더십(Servant): 구성원의 성장·복지 최우선. 신뢰·공감의 리더십, 심리적 안전감 강화.

코칭 리더십(Coaching): 지속적 피드백·강점 발굴, 창의성 및 자기주도 성장 지원.