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매거진 코드스테이츠 크루들의 이야기

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계정을 잊어버리셨나요?

by 코드스테이츠 Code States Mar 21. 2022

대체 불가능한 마케터를 양성해요, 철환님

Head of Growth Marketing Bootcamp

코드스테이츠의 Growth Marketing 부트캠프 팀에서는 대체불가능한 마케터 분들을 육성하기 위해 노력하고 있습니다. 탄탄하게 짜인 커리큘럼, 그리고 ‘교육을 기반으로 한 경험을 제공한다’ 는 슬로건을 가지고 지속적으로 부트캠프의 퀄리티를 개선해나가고 있는 GMB팀의 Head, 철환님의 이야기를 들려드립니다!

Q1. 안녕하세요 철환님! Growth Marketing Bootcamp (GMB) 팀은 구체적으로 어떤 일을 하는지 소개 부탁 드려요.

안녕하세요. Growth Marketing Bootcamp(GMB)팀에서 Head로 함께 하고 있는 김철환입니다.

GMB팀은 Growth Hacking 과 Marketing의 두가지 영역을 하나의 과정으로 모아, 마케팅 영역으로 사회의 첫발을 내딛는 분들과 이직을 희망하시는 분들을 위한 부트캠프를 운영하고 있습니다. Growth Hacking 과 Marketing은 서로 다른 성격을 가지고 있으나, 이 두가지 영역의 결을 맞추어 ‘대체 불가능한 마케터'로 변화하기 위하여 찾아오시는 분들도 많이 있습니다.

수강 기간 동안에는 기본적인 그로스 해킹 기법과 비즈니스 관점의 마케팅 기획/전략/실행 개념 및 이론을 다룹니다. 또한 실제 가상의 서비스를 기획하여 프로젝트성 실습을 진행하며, 실제 기업의 마케팅 문제를 공모하여 이를 해결하는 실습도 함께 진행 합니다. 이 과정을 모두 함께 한 수료생들은 실제 기업과 협업을 해볼 수 있습니다. 이렇듯 수강생 분들이 현업 실무를 체험할 수 있도록 GMB팀이 프로그램 개발 및 운영 과정을 모두 총괄하고 있습니다.

Q2. 철환님은 비교적 최근에 코드스테이츠에 합류해주셨는데요, ‘코드스테이츠에 합류하고 싶다’고 생각하셨던 특별한 계기가 있으셨는지 궁금해요.

마케팅 업무를 오랜 기간 해 오면서, 삶의 변화를 주고 싶다는 생각을 했습니다. 4차 산업에도 관심을 가지게 되어 외국계, 클라우드 회사 등 여러 새로운 경험을 해보고 난 뒤, ‘가치 있는 일을 해보자’ 는 생각으로 코드스테이츠에 합류하게 되었습니다.

합류 후에는, 코드스테이츠 부트캠프가 수강생 분들의 삶에 큰 변화를 주는 것을 실감하며, 이들의 인생의 전환점을 함께 만들어 가는 데에 보람과 가치를 느끼고 있습니다.

Q3. 철환님이 이전에 근무하시던 기업의 조직문화와 코드스테이츠의 조직문화는 다른 부분이 있을 것 같아요. 어떤 부분에서 특히 다르다고 느끼시는지 궁금해요!

7년간 대기업에서 근무를 하며 수직/수평적인 모든 문화를 경험했습니다. 요즘은 대기업도 추세가 바뀌는 편이라고는 하지만 ‘혁신'을 할 수 있는 구조가 만들어 졌는가, 아닌가가 가장 큰 차이라고 생각합니다.

코드스테이츠는 커피 타임, 회고 등의 넓은 소통 채널을 정착시켜 비교적 젊은 구성원들이 자율성이 확보된 환경에서 '혁신'의 과정을 만들어낼 수 있는 조직 구조를 만들어 나가고 있다고 생각합니다.

Q4. 코드스테이츠 Growth Marketing Bootcamp가 다른 마케팅 교육 기관과 차별되는 점은 무엇이라고 생각하시나요?

“교육을 기반으로한 경험을 제공한다.” 라는 슬로건을 가지고 Growth Marketing Bootcamp를 운영 하고 있습니다. 커리큘럼을 간단하게 요약하자면 다음과 같습니다.

• 13주간 집중적인 학습 능력을 배양

• 공모전을 통한 실제 기업의 이슈를 해결하는 실습 or 현업에 맞는 실전 실습 진행

• 코드스테이츠와 협업 중인 기업에서 예비 마케터로 현장 실습을 진행

• 기업에서 실제 진행하는 업무를 해당 기업에 직접 근무

현재, 국내에 유일한 퀄리티의 마케팅 교육 프로그램이라 자부할 수 있으며,

앞으로도 지속적인 개선을 통해 “대체 불가능한 마케터”를 육성해 나갈 예정입니다.

Q5. GMB 팀만의 특별한 문화, 특성 혹은 강점이 있다면 소개해주세요!

각 구성원 분들이 일을 재미있고 잘 할 수 있도록 팀의 구조가 짜여 있습니다.

일의 본질과 논리, 근거, 계획, 실행 등 체계적인 자율성을 기반으로, 실패를 하더라도 계속 도전하고 앞으로 나아갈 수 있는 문화를 정착시켜나가고 있습니다. 또한 쉽진 않지만 팀 내에서 일의 재미를 찾아가는 활동도 많이 하고 있습니다. 추가로, 팀 크루분들이 자기 계발을 좋아하여 관심분야에 대해 함께 스터디 및 자격증 공부도 하며 소통을 활발하게 해 나가고 있습니다.

Q6. 함께 일을 하시면서, GMB 팀이 가장 중요하다고 생각하는 가치가 있다면 무엇인가요?

‘게으른 천재가 되자’

회사의 미션인 ‘경제적 사회적 배경에 상관 없이, 누구나 잠재력을 발휘할 수 있도록 한다' 를 실현하기 위해 우리 팀 스스로가 일과 삶의 밸런스를 찾아야 합니다. 이 밸런스가 무너지는 순간 일상이 무너지고 번아웃이 오는 경우가 있기 때문입니다. 따라서 구성원들의 삶의 질 향상이 GMB 코스의 퀄리티 향상으로 이어져, 팀원과 수강생 모두가 원하는 가치를 추구 할 수 있다고 생각합니다.