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Jan 22. 2024
누구나 신규 시절은 있다.
직장, 적응, 기다림, 성장
시설팀장이 약간 상기된 얼굴로 신규직원을 데리고 왔다. 발령받은 지 5개월 남짓된 신규직원은 얼굴이 경직되어 있었다. 나는 일단 앉으라고 했다. 시설팀장이 먼저 말을 꺼냈다.
과장님! 유 주무관 사직서 낸답니다.
결재판을 열어 사직서를 나에게 보여줬다. 새삼스럽지는 않았다. 그동안 시설팀에서 유 주무관이 적응하는데 어려움을 겪고 있다는 이야기를 여러 사람을 통해 들었다. 가끔 어려운 상황을 목격하기도 했다. 5개월 전에 유 주무관이 발령받아 사무실에 왔을 때는 얼굴이 밝았다. 이야기를 해 보면 긍정적이고 적극적으로 보여서 듬직했고, 잘 적응할 것으로 생각했다. 시간이 지날수록 얼굴빛이 조금씩 변했다. 때로는 시무룩해 보이기도 했다. 적응하는데 어려움이 있다는 것을 알고 있었기 때문에 내 자리에 오면 격려의 말을 아끼지 않았다. 그런 이유에서 인지, 소소한 것으로도 내 자리에 자주 왔었다. 최근에는 잘 오지 않더니 사직서를 가지고 온 것이다.
시설팀 직원들과 공사 진행 현황 확인 및 협의를 위해서 가끔 현장 출장을 간다. 직원들이 차 안에서 이런저런 이야기를 많이 한다. 대화 중에 유 주무관에 관한 내용도 매번 당골로 언급되었다. 시설팀장과 직원들이 말하는 내용은 비슷했다. 일하려는 의지가 없다, 해야 할 일을 며칠씩 가지고만 있지 진행이 되지 않는다 등 갑갑하다고 답답하다고 말했다.
나는 시설팀 직원들에게 말했다. 신규직원으로 일을 몰라서 그러니까 몇 번이라도 자세하게 잘 가르쳐 줘라고 말했다. 유 주무관은 신규이지만 경력직으로 채용된 직원이다. 그렇다 보니 일처리에 대한 기대 수준이 있는 것도 사실이다. 그럼에도 직무내용이 다르고, 환경도 바뀌었으니, 적응할 수 있도록 도와줘야 한다고 말하곤 했다. 누구든지 신규를 거치지 않은 직원은 없다. 나는 유 주무관이 기본적인 인성이 나쁘거나 일을 하지 않으려는 사람은 아닌 것으로 생각했다.
그렇게 5개월 여가 지나고 사직서를 가지고 온 것이다. 유 주무관 본인도 더는 견딜 수 없다고 생각했고, 시설팀장도 더 이상 기다리는 것이 의미가 없다고 판단한 듯했다. 그렇다고 과장 입장에서 사직서를 바로 접수할 수는 없었다. 한 번 더 생각할 수 있는 기회를 줘야 한다고 생각했다. 유 주무관에게 이야기했다.
유주무관님! 오늘이 금요일이니까..... 토요일, 일요일 진지하게 한번 더 생각해 보고 진짜 사직서 내고 싶으면 다시 월요일에 다시 가지고 오세요.
그렇게 돌려보냈다. 시설팀장은 사직서 접수해야 되는데 안 했다고 내 옆에서 궁시렁댔다. 직속상관 입장에서 사직서 가져왔다고 어떻게 한 번에 받을 수 있느냐..... 유 주무관이 큰 잘 못을 한 것도 아니니 한 번 더 생각할 수 있는 시간을 주는 게 필요하다고 시설팀장을 이해시켰다. 그리고, 사직서를 접수한다고 하더라도 최종 결재가 나기 전에 철회하면 지금 접수하는 게 의미가 없다며 한 번 더 생각할 수 있는 시간을 줘야 한다고 설득해서 보냈다.
월요일 근무시간 시작 전에 유 주무관이 나에게 찾아왔다. 지난주 금요일보다는 얼굴이 밝았다.
과장님! 저 사직서 내지 않고 열심히 일하겠습니다. 한 번 더 생각할 수 있는 기회 주셔서 감사합니다
그래 잘 생각했다. 열심히 잘해야 한다.
나는 그를 격려하며 독려했다. 그러면서 한 마디 덧 붙였다.
우리는 일하기 위해서 여기 와 있다. 내가 내 역할을 해내지 못하면 관계가 되지 않는다. 팀 내에서 팀원들과 관계되지 않으면 직장생활 힘들다.
