12 소망하는 성장을 설계해보자

성장이라는 개념을 갖는다

매니저는 자기가 소망하는 인생의 성장 개념을 가지고 있어야 한다. 이 개념은 매니저의 인생을 값지게 만들어 주는 성장 설계이며 삶의 목표를 명확히 하고 그것을 향해 끊임없이 나아가게 하는 나침반 역할을 한다. 살아가면서 스스로 어떻게 성장해 나가야 할지에 대한 비전을 마음속에 간직하고 있어야 하는 것이다. 이는 단순한 직업적 성취에 그치지 않고 개인적, 정서적, 그리고 지적 성장까지 포함하는 포괄적인 계획이어야 한다.

사람마다 성장의 속도는 다를 수 있다. 이는 개인의 성향, 환경, 경험 등에 따라 달라지기 마련이다. 장수하는 노인들을 대상으로 한 여러 조사에서도 이러한 사실이 명확하게 드러났다. 백세가 넘도록 장수한 사람들 중 상당수가 일흔, 여든의 어르신들보다도 더욱 능동적이고, 적극적인 생활 태도를 유지하고 있다는 기사를 접해 본 적이 있을 것이다. 이러한 태도는 그들이 삶의 모든 순간을 배움과 성장을 위한 기회로 여겼기 때문이다.

예를 들어 한 백세 넘은 노인이 정기적으로 지역 사회 봉사 활동에 참여하고 새로운 기술을 배우는 모습을 생각해 봅시다. 그는 매일 아침마다 걷기 운동을 하고 지역 도서관에서 새로운 책을 읽으며 지식을 쌓고 있다. 이러한 행동들은 그의 몸과 마음을 건강하게 유지할 뿐만 아니라 끊임없이 성장하려는 그의 의지를 보여준다. 이는 그가 단순히 나이를 먹는 것이 아니라 매일 조금씩 더 나은 자신이 되기 위해 노력하고 있다는 것을 의미하는 것이다. 이제부터라도 삶의 성장에 대한 마음가짐을 바로잡아야 한다. 아인슈타인의 유명한 말처럼, "늦었다고 생각할 때가 가장 빠른 때이다." 만약 지금 당신이 높은 다리 앞에서 건너기를 망설이고 있다면 건너가는 것이 맞다. 만일 그 다리를 건너지 못하는 사람은 근처에도 오지 못한 것이다. 스스로 내가 나 자신을 성장시키겠다고 마음을 먹었다면 머뭇거릴 필요가 없다는 것이다. 또 다른 예로 피터 드러커 Peter Drucker를 들 수 있다. 그는 경영학의 아버지로 불리며 그의 저서와 사상은 수많은 경영자들에게 큰 영향을 미쳤다. 드러커는 90대가 넘어서도 글을 쓰고 강의를 하며 끊임없이 자신의 지식을 공유했다. 그는 나이를 먹으면서도 지속적으로 자신의 능력을 개발하고 새로운 아이디어를 받아들였다. 이러한 자세는 그가 단순히 나이를 먹는 것이 아니라 나이를 초월해 성장해 나갔다는 것을 보여주는 것이다. 따라서 매니저는 자신의 성장을 위해 적극적으로 계획하고, 실행해 나가야 한다. 이를 통해 개인의 삶은 물론, 조직 전체의 발전에도 큰 기여를 할 수 있을 것이다. 중요한 것은 자신의 성장 가능성을 믿고 끊임없이 도전하는 것이다. 늦었다고 생각하지 말고 지금 이 순간부터 시작하는 것이 가장 빠른 길임을 명심해야 한다.

매니저 십 12

매니저의 자신감은 조직원들의 업무 능력을 더 높은 수준으로 끌어올릴 수 있는 뜨거운 에너지라고 할 수 있다.