이해의 폭

우리의 그릇을 키우는 길

우리는 종종 자신의 기준에 맞지 않는 타인의 행동을 비판하곤 합니다. "왜 저 사람은 내 기준에 맞지 않게 행동하는가?"라는 생각이 들 때, 그것은 우리 자신의 이해 수준이 낮다는 신호일 수 있습니다. 이해의 폭이 곧 그 사람의 그릇이며, 이 그릇의 크기에 따라 우리의 판단과 행동이 결정됩니다. 상대를 판단하기 전에, 우리가 얼마나 그 사람을 이해하고 받아들일 준비가 되어 있는지를 생각해야 합니다.     

인간은 변덕스러운 존재입니다. 그날의 기분과 컨디션에 따라 판단 기준이 쉽게 바뀌고, 우리는 자주 자신의 이익과 타산에 맞춰 생각하기 때문에 타인의 행동을 부정적으로 바라보게 됩니다. 그러나 이는 결국 우리 자신의 그릇이 작기 때문에 일어나는 현상입니다. 상대방은 그저 자신의 재능과 생각에 맞춰 인생을 살아가고 있을 뿐인데, 그 모습을 비판하는 우리 자신이 오히려 부족한 사람일 수 있다는 점을 간과하지 말아야 합니다.     

특히 리더의 역할은 더욱 중요합니다. 리더는 직원들과 앉아서 비판하거나 비난하는 사람이 아닙니다. 오히려 직원들의 장점을 발견하고, 그것을 극대화할 방법을 찾아야 합니다. 때로는 직원이 회사의 요구에 맞지 않는 역량을 가지고 있을 때도 있습니다. 그럴 때는 솔직하게 이야기하고, 다른 좋은 기회를 찾아줄 수 있는 마음의 여유가 필요합니다. 리더는 더 큰 그릇을 가져야만 합니다. 그렇지 않으면 조직 내에서 부정적인 분위기를 조장하고, 결국 자신과 조직 모두에 손해를 끼치게 됩니다.     

우리가 겪는 많은 문제들은 사실 이해심이 부족해서 일어나는 일들입니다. 우리는 종종 이기적이기 때문에 상대방을 비판하고, 부정적인 시각으로 바라보게 됩니다. 하지만 만약 우리가 더 큰 그릇을 가진 사람이라면, 그러한 생각은 하지 않을 것입니다. 부정적인 사건을 문제로만 인식하지 말고, 각자의 역할을 이해하고 받아들이는 자세가 필요합니다.     

결국 우리 자신을 돌아보고 성찰하는 것이야말로 사회를 이롭게 하고, 우리를 성장시키는 길입니다. 우리의 작은 그릇을 인정하고, 그 그릇을 키우기 위해 끊임없이 노력해야 합니다. 이해심을 넓히고, 상대방의 입장에서 생각하며, 더 큰 사람으로 성장해 나가는 것. 그것이 우리가 앞으로 나아가야 할 방향입니다. 이를 통해 우리는 더 나은 개인으로, 더 나은 리더로 성장할 수 있을 것입니다.     

결국, 우리의 그릇은 이해의 폭만큼 커질 수 있습니다.