예측 가능한 범위의 의외성
초기 스타트업 창업자를 위한 이야기
이전 글에서 초기 창업자들이 가지는 실수에 대해 이야기해봤습니다
https://brunch.co.kr/@hslife/67
위 글에서 언급했듯이 저는 아이디어의 중요성을 크게 두지 않는 편입니다.
아이디어, 즉 사업 아이템은 좋은 팀이 여러번 바꿀 수 있는 일이라고 생각하기 때문입니다.
하지만 궁극적으로 사업이 성공하려면, 그 아이템을 제대로 찾는 것은 필요한 일입니다.
간단하게 제가 판단하는 좋은 사업 아이템/아이디어의 기준들을 공유합니다.
1. 경쟁자가 있는가?
전세계에 경쟁자가 하나도 없다는 것은 무엇인가 크게 잘못 되고 있는 일입니다. 아마도 그 시장이 없을 가능성이 있습니다.
2. 지나친 의외성은 지양
어려운 부분입니다. 때로는 Airbnb, 스냅챗 처럼 정말 뜻밖의 제품이 성공합니다. 하지만 본인을 너무 과대평가할 필요는 없습니다. 일반적으로 가장 좋은 아이템은 사람이 들었을때, 이해가되고 말이 되야 합니다. 더욱 좋으려면 아래와 같은 반응이 더욱 좋습니다.
"어? 그런 서비스가 왜 지금 없지?"
3. 시장의 크기
정말 좋은 아이템이어도 시장이 너무 작을 수 있습니다.
시장의 90%를 먹어도 연 10억을 버는 회사에 성장 기회가 없다면 스타트업으로 접근하기는 어려울 겁니다.
예측 가능한 범위의 의외성
저는 이 문장이 아이디어의 핵심이라고 생각합니다.
아이템 이야기를 들었을 때 말이 되고, 합리적이어야 합니다.
기존의 시스템을 약간 비틀기만 했는데, 시장은 커야 합니다.
비슷한 움직임들이 하나씩 나와야 합니다. 세계는 넓습니다. Only One이면 뭔가 이유가 있는 겁니다.
