실리콘밸리 트렌드(1)-인도 리더십에 빠진 이유
구글, 마이크로소프트, 어도비, IBM 등 실리콘밸리 강자의 공통점
Google, Microsoft, Adobe, IBM, Palo Alto Networks, Twitter 등의 공통점은 인도 출신의 리더가 회사를 경영하거나 아주 중요한 역할을 맡고 있다는 것입니다.
또한, 실리콘밸리 스타트업의 리더 25%가 인도인입니다.
2021년부터 보인 이러한 인도 추세는 당분간 계속될 것이라고 전망하는데요.
왜, 실리콘밸리는 인도의 리더십에 빠진 것일까요?
몇 가지 이유를 우리는 이미 알고 있습니다.
1. 인재 파이프라인의 강점
인도는 매년 수많은 기술 및 경영 인재를 배출하고 있으며, 이들은 인도의 주요 대학뿐 아니라 해외 유학을 통해 국제적 경험과 기술을 쌓고 있습니다. 특히 인도공과대학(IIT)과 같은 유명 대학들은 실리콘밸리가 필요로 하는 높은 수준의 기술과 문제 해결 능력을 갖춘 졸업생을 배출하며, 이들이 다수 실리콘밸리의 주요 기업에서 활약하고 있습니다
2. 인도의 스타트업 생태계 성장
최근 몇 년 동안 인도의 스타트업 환경도 크게 발전하고 있습니다. 인도의 실리콘밸리인 방갈로르에서의 기업 성공사례와 성장을 보아도 알 수 있는데요. 이로 인해 미국이 아닌 인도 내에서 성공을 거두려는 인도 출신 인재들이 늘어나고 있습니다. 인도의 유니콘 기업(10억 달러 이상의 가치가 있는 스타트업)의 증가는 인도 내에서도 글로벌 수준의 기업을 키울 수 있는 환경이 형성되고 있음을 보여줍니다
3. 다양한 문화의 적응과 수용성
실리콘밸리의 기술 기업들은 복잡한 글로벌 시장과 다양한 문화적 배경을 이해할 수 있는 리더를 필요로 합니다. 인도 출신 리더들은 다문화적인 인도 사회에서 성장하여 다양한 상황에서 문제를 해결하고 관리할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 이는 글로벌 비즈니스 환경에서 경쟁 우위를 제공하기 때문에 실리콘밸리 기업들이 이러한 인재들을 선호하게 합니다.
이 세 가지 이유 중,
가장 눈여겨 봐야 할 것은 다양한 문화에 대한 적응과 수용성인 부분입니다. 실리콘밸리의 기술 기업들은 다양한 문화와 시장에서 성공하기 위해 복잡한 글로벌 환경을 이해하고 적응할 수 있는 리더를 필요로 합니다. 인도 출신 리더들은 다문화적인 인도 사회에서 성장하면서 여러 문제 상황에서 유연하게 대응하는 능력을 키워왔습니다.
이들은 특히, 인도의 독특한 문제 해결 방식인 주가드(Jugaad)**를 바탕으로 제한된 자원을 창의적으로 활용하고 빠르게 해결책을 찾는 기술을 익혔습니다
주가드(Jugaad)란?
주가드는 인도에서 자리 잡은 즉석 창의적 해결책을 뜻하며, 자원이 제한된 환경에서 최대의 효과를 내는 것을 목표로 합니다. 이러한 배경은 인도 출신 리더들이 실리콘밸리에서 복잡한 글로벌 비즈니스 문제를 해결하고, 다양한 문화적 차이를 극복하며 글로벌 경쟁력을 강화하는 데 도움을 줍니다.
오토바이에 천장과 의자를 연결하여 이동수단이 된 주가드식 자동차예를 들어,
1) 샤워기가 없어요 - 페트병을 구멍 뚫어 수도꼭지에 연결하여 사용하면 되지요
2) 차가 없어요 - 자전거에 지붕과 의자를 더 연결하면 그게 자동차지요
즉, 문제의 근본을 해결하는 것이 아니라, 그 순간 당장의 해결을 만들어 가는 방법입니다.
주가드와 같은 문제 해결 방식을 통해 인도 출신 리더들은 다양한 관점에서 문제를 바라보고, 불확실성을 기회로 바꾸는 능력을 키워왔습니다. 이러한 역량은 실리콘밸리의 기술 기업들이 직면한 글로벌 시장에서의 과제들을 풀어가는 데 중요한 자산이 되며, 인도 출신 인재들이 세계 무대에서 더욱 주목받는 이유가 되고 있습니다.
코로나 팬데믹 이후 AI, 지정학적 갈등, 경제적 불안정성 등 불확실한 시대를 맞이한 지금, 실리콘밸리의 기술 기업들은 창의적 문제 해결과 유연성을 지닌 리더를 더욱 필요로 하고 있습니다. 주가드 혁신을 익힌 인도 출신 리더들은 이처럼 예측 불가능한 환경에서도 문제를 기회로 전환하는 역량을 지니고 있으며, 실리콘밸리가 그들을 더욱 주목하는 이유가 됩니다.
이전에도 인도와 문제해결방법에 대해서는 회자되어 왔습니다만,
앞으로의 인재를 육성하는 교육학적 관점에서도, 비즈니스를 접근하는 관점에서도 주가드식 문제해결법은 인적, 기업적 역량을 살펴보는데 더욱 중요한 개념과 가치로 보편화될 것이라 보여집니다.
특히, 비즈니스적 관점에서는 주가드가 혁신적인 기업 문화를 만드는 데 큰 역할을 할 수 있습니다. 글로벌 기업들은 점차 복잡하고 예측 불가능한 환경에 직면하게 되며, 이에 따라 자원을 창의적으로 사용하고 신속히 대응하는 역량이 중요한 기업 자산이 되고 있습니다.
주가드식 문제 해결 방식은 특히 스타트업과 같이 제한된 자원을 가진 조직에서 빠르고 효과적인 문제 해결을 가능하게 하며, 자원의 효율적인 사용을 통해 지속 가능한 성장을 도울 수 있습니다.
