[100 챌린지] 단지의 독서노트_89

생산성?

생산성: 기업 제1의 존재 이유

생산성 높은 기업이 가장 창의적인 기업이다

이가 야스요 저

황혜숙 역

출판 쌤앤파커스

출간 2017.09.22

개선하거나, 혹은 혁신하거나：

생산성 향상을 위한 네 가지 방법

방법1 개선을 통한 투입 자원 삭감

improvement을 통해 투입 자원을 줄인다.

방법2 혁신을 통한 투입 자원 삭감

innovation을 통해 투입 자원을 줄인다.

방법3 개선을 통한 부가가치 증가

improvement을 통해 성과를 높인다.

방법4 혁신을 통한 부가가치 증가

innovation을 통해 성과를 높인다.

우리는 ‘빈’ 시간이 필요하다. 혁신을 위해 가장 먼저 필요한 것은 ‘시간적인 여유’이다.

타이머를 사용하여 일하는 시간을 재라.

각각의 사람이 잘하는 분야의 노하우를 다른 멤버와 공유하면 모든 사람이 조직 전반의 생산성 향상에 공헌할 수 있다.

리더가 지향해야 할 목표가 있다. 리더는 항상 30퍼센트의 혁신과 3퍼센트의 개선이라는 두 개의 생산성 향상을 목표로 해야 한다. 예를 들어, 3퍼센트의 개선을 위해 생산라인의 작업 수순을 재검토하는 방법이 있다. 30퍼센트의 생산성 향상을 위해 인공지능이나 빅데이터, IT와 같은 최신 기술 도입하는 방법이 있다. 그리고 아날로그에서 디지털로 혹은 하드웨어에서 소프트웨어로 주 사업을 과감하게 변경하는 방법이 있다. 마지막으로 기능의 간소화나 요금 변경 등 비즈니스 모델이나 사업 과정을 재검토하는 방법이 있다.