팀장ㄴ, 팀장ㄴ, 우리 팀장ㄴ : 좋은, 나쁜, 이상한
팀장ㄴ, 팀장ㄴ, 우리 팀장ㄴ : 들어가는 말
우리 근처의 좋은, 나쁜, 이상한 팀장ㄴ들에 대한 이야기.
1n년간 만나보았던 좋고, 나쁘고, 이상한 팀장ㄴ에 대해 이야기해봅니다.
제가 어떤 팀장ㄴ을 만났는지, 저와 제 동료들이 어떻게 극복했는지 아니면 끝내 극복하지 못했는지, 팀장ㄴ들로부터 배울 점은 어떤 것이 있었는지 이야기해보려 해요.
이를 통해 현재도 많은 고통을 받고 있는 팀원인 여러분들과 공감하며 소통하는 기회를, 혹은 위로를. 그리고 언젠가 제가 팀장, 리더가 될 때를 대비해 올바른 리더십이란 무엇인지 탐구하고 준비해 보는 시간을 가지려고 합니다.
팀장ㄴ, 팀장ㄴ, 우리 팀장ㄴ에서 “ㄴ”은 읽고 싶은데로 읽어 주세요. ㅗㅁ이 될 수도 있고, ㅕㄴ이 될 수도 있고 ,ㅣㅁ이 될 수도 있습니다. 묵음처리할 수도 있지요. 각자 겪은 팀장ㄴ들을 생각하며 읽어 주세요.
앞으로 이런 팀장ㄴ들에 대해 나누어 볼까 해요.
좋은 팀장ㄴ
팀장ㄴ에게서 배울 점이 있다면 정말 행운입니다. 특히 좋은 면을 여러 가지 갖고 계신 분을 만나기란.. 글쎄요, 제 주변분들에게 모두 물어보아도 좋은 팀장ㄴ이라 할 만한 분은 1명 이하로 만난 분들이 대부분이었어요.
그 자체로 좋은 팀장ㄴ일 수도, 일부 배울만한 부분을 가진 팀장ㄴ일 수도 있지요. 팀원이 생각할 때 팀장ㄴ으로서 좋은 분은 어떤 분인지 제가 겪은 바를 바탕으로 생각해 보았어요.
타 팀과의 협업 시 전면에 나서 방패가 되어주거나 싸워주는 팀장ㄴ
원하는 것을 명확히 얘기하고 업무를 정확히 지시하는 팀장ㄴ
팀원을 믿어주는 팀장ㄴ
팀원이 어떤 일을 하고자 하면 지지해 주는 팀장ㄴ
비전을 제시하고 그를 바탕으로 티오를 늘리고 팀을 키우는 팀장ㄴ
나쁜 팀장ㄴ
팀원의 업무를 오히려 방해하는 팀장ㄴ들이 있죠. 일적으로 도움이 안 되거나 오히려 어렵게 하는 팀장ㄴ들. 사실 제가 만난 대부분의 팀장ㄴ들이 이런 나쁜 점들을 가졌습니다. 이런 점들을 한 몸에 얼마나 가졌는지가 팀원들을 얼마나 힘들게 하는지 결정하는 것 같아요.
타 팀과의 업무 협조 시 한발 물러나 팀원을 내세우는 팀장ㄴ
자기 팀원은 불신, 타 팀은 신임하는 팀장ㄴ
모든 것은 자신의 뜻대로 해야 하는 답정너 팀장ㄴ
마이크로 매니징하는 팀장ㄴ
자기가 원하는 것을 몰라 업무지시를 모호하게 하여 두 번, 세 번 일하게 하는 팀장ㄴ
팀원에 업무지시할 때 정보를 제공하지 않는 팀장ㄴ
책임을 회피하는 팀장ㄴ
새로운 일에 대해서는 거부하고 기존에 하던 대로만 하려고 하는 팀장ㄴ
이상한 팀장ㄴ
업무적인 부분이 아닌 인간 자체가 이상한(?) 팀장ㄴ들입니다. 인성이나 사고의 구조가 이해되지 않는 경우들이에요. 대부분 옛날 사람이거나, 보통 꼰대라고 부르는 타입들이 대부분이지만 놀랍게도 젊은 사람들 중에서도 이런 사람이 있더라고요.
쌍욕 하는 팀장ㄴ(소리치고, 던지고…)
팀원에게 돈 빌리고 갚지 않는 팀장ㄴ
가스라이터 팀장ㄴ
팀원들 사이를 이간질하는 팀장ㄴ
데이터조작을 지시하는 팀장ㄴ
감정이 태도가 되는 팀장ㄴ
팀원을 감정쓰레기통으로 생각하는 팀장ㄴ
팀원을 편애하는 팀장ㄴ
강약약강 팀장ㄴ (팀원에게는 예의가 없지만 윗사람이나 자기가 잘 보여야 할 사람들에게는 한없이 예의 바른 팀장ㄴ)
눈치 없는 팀장ㄴ(할 말 못 할 말 가리지 못하는)
