좋을 대로

그가 내 팀원들한테 직접 업무 지시를 하겠다고 나왔다.

어느 한 분야에서 특출 난 것은 장점이지만 엄청난 단점이기도 하다.

특히나 회사원으로서는.

나는 능력을 인정받아(뛰어난 사수 덕이기도 했다) 그 드물다는 성과급을 받은 적도 있고, 승진도 꽤 빠른 편이었다. 회사에서 내 존재를 대체할 수 있는 사람은 없다고 상사들은 누누이 말해준다. 물론 부사수를 몇 키우기는 했지만, 여러 사정으로 현재는 없는 것과 다름이 없겠다. 그만큼 유니크하기도 하지만, 그래서 업무적으로 다른 이들과 섞이기가 힘든 것도 사실이다. 너무 오랫동안 이 일을 해왔기 때문에 이제 와서 다른 업무를 하거나, 배우는 것조차 어색한 상황.

아무튼, 이번에 구조가 바뀌면서 다른 사업부로 옮기게 됐다. 협업인 줄 알았으나, 흡수에 가까운 것 같다. 그리고 거기에 내가 극혐 하는 인간이 둘쯤 있다는 것이 가장 큰 문제다. 하나는 신경 쓰지 않는다. 멍청하기 때문에. 다른 하나가 문제인데, 똑똑하면서 거만하다. 남을 찍어 누르려하는 습성이 있다. 그러나 평상시에는 매너 있는 척 연기를 매우 잘한다. 필요할 때는 아부를 떤다. 한마디로 가증스럽다.

그가 내 팀원들한테 직접 업무 지시를 하겠다고 나왔다. 갑작스럽기도 하고 어차피 새 업무를 인계받아야 하는 입장이니 그러라고 했다. 근데 결국 나는 나대로 혼자 일을 하게 하고, 팀원들을 데려가겠다는 소리 아닌가? 하는 생각이 드는 것이다. 나는 기존의 업무를 답습하는 수준을 유지하면 된단다. 자기네 업무를 알려주지 않겠다는 거다.

사실  나는 또 다른 사업부로 수개월 내 떠날 입장이긴 하다. 이 사업부에서 내 원래 업무보다 더 넓은 경험을 하다 가라는 지령이 떨어진 상황인데, 이렇게 되면 그저 시간 때우기일 뿐인 거다. 그리고 팀원까지 뺏기게 될 가능성이 높다!

내가 어떻게 반응할 수 있을까?

첫 번째, 그쪽 팀원 한 명에게 업무인계를 받겠다고 한다. 네가 안 해줄 것 같으니 팀원한테 받아야겠다. 그 정도는 해줄 수 있지 않냐? 사실 그거면 충분할 것 같다.

두 번째, 좀 더 상황을 지켜본다. 너무 급하게 생각하는 걸 수도 있다. 며칠 지나 보면 다른 방안이 생길 수도 있잖을까. 근데 초기부터 안 잡으면 어렵지 않을까.

세 번째, 업무 지시는 무조건 나를 통하라고 한다. 근데 난 비효율적인 걸 싫어한다.

아무튼 그보다 내가 더 직책이 높아서 업무를 가르쳐준다는 데에 부담이 있을 수도 있고, 단순히 나를 경계하는 걸 수도 있겠다. 내가 지 일까지 잘해버리면 어떡하냐? 근데 난 잘할 것이 불 보듯 훤하니까. 아하, 그래서!

아무래도 첫 번째를 밀고 나가서 내 영역을 넓혀 나가야겠다. 근데 이런 일이 벌어질 때마다 사내정치도 싫고, 이 일도 싫다는 것을 되새김질하게 된다. 이렇게 스트레스를 받으면서까지 일해야 되나?