원칙을 중심에 두고 개선, 개선, 개선

1. 구조 개혁이란 ‘잘 나가는’ 구조를 만드는 것입니다.

by 김병훈

3. 원칙을 중심에 두고 개선, 개선, 개선


(1) 작은 PDCA를 평가한 후, 개선은 대담하게.


2002년은 변혁 2년차로 이익을 증대한다는 목표로 경비를 절감하기 위한 노력을 하였습니다.

동시에 제품 개발 변혁, 그중에서도 불량재고가 많았던 의류 제품 개발 개혁이 가장 큰 경영 과제였습니다.

경영 개혁 프로젝트에서도 의류 제품 개발 개혁을 여러 번 시도했고, 가능한 변혁은 다양하게 시도했습니다. 그러나 역시 제품 개발은 이야기가 달랐습니다. 결국 구조부터 개혁해야 한다는 결론에 이르렀습니다.


작은 PDCA를 1년간 돌렸지만, 빛이 보이지 않았습니다.


따라서 작은 PDCA로는 무리라는 평가(C)를 내린 후 더욱 큰 개선안(A)을 고려하게 된 것입니다.

개선을 위해서는 외부의 최고 기업과 협력하는 것이 좋습니다.

지금 바로 작가의 멤버십 구독자가 되어
멤버십 특별 연재 콘텐츠를 모두 만나 보세요.

brunch membership
김병훈작가님의 멤버십을 시작해 보세요!

김병훈의 브런치스토리입니다. 많은 사람들이 사업과 직장 생활에서 성공할 수 있도록 도와주는 이야기를 하겠습니다. 비젼을 갖고 자신의 능력을 개발하고 발휘하는 방법을 소개합니다.

132 구독자

오직 멤버십 구독자만 볼 수 있는,
이 작가의 특별 연재 콘텐츠

  • 최근 30일간 16개의 멤버십 콘텐츠 발행
  • 총 100개의 혜택 콘텐츠
최신 발행글 더보기
작가의 이전글경영방침을 알아서 실행하는 조직은 없다