[특강]성과관리세미나(2/19,저녁), 온라인
지난 24년 1월에 약 100여명이 들으셨던 성과관리세미나의 추가개설 요청이 많아서 2월에도 앵콜로 진행합니다.
- 1월 강의에서 많이 나왔던 질문을 바탕으로 강의안도 업데이트 하였습니다.
- 강의는 꼭 듣고 싶은데 시간이 안되는 분들을 위해 VOD 제공으로도 판매합니다.
- 지난 강의에서는 회당 2시간으로 진행되었는데 시간이 부족할만큼 많은 내용을 알려드려서 이번에는 시간을 30분 늘려서 진행하되 가격은 동결하였습니다.
이 강의를 안들으신 분 또는 주변에 이 교육이 필요하신 분들에게 꼭 이 교육을 소개해주세요!
안녕하세요, 다들 새해 계획은 잘 세우셨나요? 저도 여러가지 계획을 세웠는데 그 중에 하나는 작년에는 B2B사업에 집중하느라 공개과정을 많이 못했습니다. 하지만 제 경험과 지식이 도움이 되시는 분들도 많이 계시고 강의를 통해 저도 교학상장하며 채워지는 보람도 많이 느껴서 올해는 한달에 한두개씩은 (부담없이 들으실 수 있게 비용도 낮춰서) 공개 과정을 진행하고자 합니다.
제가 가장 많이 하는 컨설팅/코칭/워크샵의 전문 분야는 성과관리이며, 지난 연말에 새해를 맞이하여 성과관리의 관점에서 새해 목표를 수립하는 워크숍을 진행했고 매우 성공적으로 잘 진행했습니다.
이번에는 개인의 연간 목표가 아닌 기업의 성과목표와 성과관리를 중심으로 한 특강을 진행합니다. 큰 차이가 있는 것은 아니지만 개인의 목표 수립에는 미션과 비전과 같은 개념이 중요하다면, 업무의 목표는 KPI나 OKR과 같은 정량지표의 중요성이 더 강조됩니다. 또한 복잡성과 그 프로세스, 그리고 달성하기 위한 피드백 커뮤니케이션이 더 중요합니다. 이런 내용을 토대로 한 <성과관리워크숍>을 아래와 같이 개최합니다.
1. 일시 및 커리큘럼
1일차 : 24년 2월 19일(월) 19:30~22:00 (2.5H)
- 목적과 목표 중심으로 자율적으로 움직이는 조직 만들기
- 기존의 성과관리는 왜 실패하였는가
- MBO, OKR, BSC 방식의 장단점과 이를 통해 올바른 목표와 지표를 설정하는 방법
2일차 : 24년 2월 20일(수) : 19:30~22:00 (2.5H)
- KPI와 OKR을 잘못 설정하는 원인과 사례
- 효과적인 지표 검토 방법
- 성과관리의 핵심은 피드백 : 어떻게 성과 피드백을 할 것인지
- 수강생 조직의 실제 KPI/OKR을 토대로 현장 컨설팅 및 사례 스터디
2. 강의장소 : Zoom 비대면 온라인
- 신청자에 한해 단톡방에 초대후 강의일에 링크를 공유합니다.
- 강의는 꼭 듣고 싶지만 해당 일정에 전체 참석이 불가능하신 분들을 위해 VOD를 제공합니다. (VOD 구매자는 라이브 참석 불가 / 라이브 참석자는 VOD 제공 불가) : 신청서에 VOD 구매 옵션을 클릭 해주세요.
- 하루만 참석하시는 부분 참석자들은 개별 연락 주시면 해당 일자의 영상 링크를 공유드리겠습니다.
3. 교육비 : 55,000원 (VAT포함)
- 세금계산서 발행이 필요한 분은 구글폼 신청서내에 사업자등록증 정보를 기재해주십시요.
- 개인비용으로 신청하시는 분께는 신청하신 핸드폰 번호로 현금영수증 자동 발행 해드립니다.
4. 신청방법
1) 아래 입금 계좌로 교육비 55,000원을 입금 해주세요
- 입금계좌 : (국민은행) 829101-01-236426 (예금주: 최효석)
2) 입금 완료후 아래 구글폼 신청서를 작성하시고 제출해주세요
- 신청서 링크 : https://forms.gle/FnAEfEw7vNfPVLDw7
3) 입금확인 및 신청서 제출이 완료되면 강의 3일전에 단톡방에 초대되어 입과 안내를 드릴 예정입니다.
5. 환불규정
- 강의 1일전까지 환불을 신청하시면 100% 전액 환불 해드립니다.
- 강의 당일부터는 환불이 어려운 점 양해 바랍니다.
기업 및 기관 출강 교육
본 과정을 인하우스로 진행하고 싶으신 기업 또는 기관은 개별적으로 연락 주시면 출강이 가능합니다.
- 수강 인원은 최소 10명~최대 30명으로 출강이 가능하며, 기본적으로 비용은 공개과정과 동일하나 인원수에 따라 일정한 할인율이 적용됩니다. (10~30%)
- 본 과정과 연계된 리더십, 성과관리, 커뮤니케이션, 창업, 조직개발, 조직문화 등과 관련한 워크숍이 필요하신 경우에도 개별적으로 편하게 연락 주시기 바랍니다.
Contact & Program Leader
최효석 대표
010-9906-2512
choi.hyoseok@gmail.com
서울비즈니스스쿨 대표
비즈니스 코치 / 경영 컨설턴트
- 기업교육회사인 서울비즈니스스쿨의 대표로서 10년 이상 경영학의 다양한 분야(전략, 조직, 마케팅 등)을 강의, 코칭, 컨설팅 하고 있습니다.
- 한국외국어대학교 외래교수, 덕성여대 강사로서 다양한 강의를 수년간 진행한 경력이 있습니다.
- Babson College, Google Higher Education Academy 등에서 스타트업 및 교수법에 대한 교육을 학습하였습니다.
과정과 관련한 어떠한 문의도 환영합니다. 편하게 연락 주시기 바랍니다
지난 세미나 후기들
