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외주개발 실패하는 팀의 특징 5가지

by 리뷰온리

안녕하세요. 리뷰온리입니다.

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저는 IT 도메인에서 7년째 프로젝트 매니저로 일하고 있는데요! 수많은 외주개발 프로젝트를 진행하며 좋은 팀과 그렇지 못한 팀을 모두 경험했습니다. 특히 실패하는 팀들은 공통적으로 나타나는 특징들이 있더라고요.

오늘은 ‘외주개발 실패하는 팀의 특징 5가지’를 중심으로 왜 그런 문제가 발생하는지, 그리고 어떻게 하면 성공 확률을 높일 수 있을지 말씀드리겠습니다.



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외주개발 프로젝트 실패, 왜 계속 반복될까?

외주개발은 내부 인력을 보완하거나 전문성을 빠르게 확보할 수 있는 좋은 방법입니다.

하지만 반대로 일정 지연, 품질 저하, 의사소통 실패 같은 문제로 실패하는 사례도 많습니다.

이런 실패가 반복되는 이유는 무엇일까요?


바로 팀 내부 준비 부족과 외주사 관리 미숙에서 시작됩니다.


‘외주개발 실패 원인’, ‘외주 프로젝트 관리’ 같은 키워드가 많이 검색되는 만큼, 그 원인을 제대로 알고 대비하는 것이 중요합니다.


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1. 명확한 요구사항 정의 없이 시작한다.

외주개발 실패에서 가장 흔한 원인은 ‘요구사항 불명확’입니다.


프로젝트 목표나 기능 요구사항이 내부에서 정리되지 않은 상태로 외주사에 일을 맡기면, 개발 방향을 잡기 어렵고 중간에 기능 변경이 자주 발생해 일정과 비용 모두 늘어납니다.


‘외주개발 요구사항 정리’가 왜 중요한지 반드시 인지하고, 초기 기획 단계에 충분한 시간과 리소스를 투자해 요구사항 문서를 명확히 만드는 것이 성공의 첫걸음입니다.



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2. 소통 부재, 주기적인 커뮤니케이션이 없다.

프로젝트 중 ‘소통 부족’은 치명적입니다.

외주개발팀과 내부팀 간 업무 진행 상황, 문제점, 변경사항에 대해 정기적이고 투명한 커뮤니케이션이 없으면 오해가 쌓이고 불필요한 재작업이 발생합니다.


‘외주 소통 방법’, ‘개발팀 커뮤니케이션’ 키워드가 자주 검색되는 이유도 이 때문입니다. 정기 회의와 협업 도구 활용, 이슈 트래킹 등 체계적인 커뮤니케이션 관리가 필수입니다.


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3. 기술 검증과 역량 평가가 부족하다.

외주 개발팀 선정 시 ‘기술 검증’을 소홀히 하면 프로젝트 중간에 품질 문제를 만나기 쉽습니다.

외주사 포트폴리오 검토, 기술 면접, 샘플 작업 요청 등을 통해 실무 능력을 충분히 검증하지 않으면 기대 이하의 결과물을 받을 수밖에 없습니다.

‘외주 개발사 선정 기준’, ‘개발자 역량 평가’ 키워드가 높은 만큼, 외주사를 면밀히 평가하는 것이 성공 확률을 크게 높입니다.


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4. 내부 리소스 및 역할 분담이 불명확하다.

내부에서 외주개발을 진행할 때, 누가 무엇을 담당할지 역할과 책임이 명확하지 않으면 프로젝트가 흐트러지기 쉽습니다. 특히 PM, 기획자, QA, 개발팀 간 협업 체계가 부재하면 외주사 관리가 제대로 이루어지지 않습니다.


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5. 일정 관리와 리스크 대응이 미흡하다.

마지막으로, ‘일정 관리’가 실패하는 팀들의 가장 큰 취약점입니다.

무리한 일정 설정과 리스크에 대한 사전 대응 부족은 결국 프로젝트 지연과 품질 저하로 이어집니다.

‘외주 프로젝트 일정 관리’, ‘개발 리스크 대응’ 같은 키워드가 자주 검색되는 이유가 바로 여기에 있습니다. 현실적인 일정 계획과 문제 발생 시 빠른 대응 프로세스가 필수입니다.



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외주개발 성공을 위한 마무리 조언

지금까지 외주개발 실패하는 팀의 대표적인 5가지 특징을 살펴봤는데요!

한 가지 문제만 해결한다고 성공이 보장되진 않지만, 요구사항 정의부터 일정 관리까지 전반적인 프로젝트 관리 역량과 내부 준비가 뒷받침되어야 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.


제가 7년차 프로젝트 매니저로서 가장 강조하는 건 ‘철저한 준비와 소통’입니다. 외주개발은 단순히 일을 맡기는 것이 아니라 서로 신뢰를 기반으로 한 협업이라는 사실을 꼭 기억하세요.




똑똑한개발자와 함께라면 걱정 끝!

외주개발 관리가 어렵고 걱정된다면, 믿을 수 있는 파트너가 꼭 필요합니다.

똑똑한개발자는 2016년 설립 이후 수많은 외주개발 프로젝트를 성공적으로 이끌어왔으며, 전문 PM과 검증된 개발 인력이 함께하는 외주 개발 전문 기업입니다.


‘외주개발 실패 사례’를 줄이고 싶다면, 경험 많은 똑똑한개발자와 함께 프로젝트를 시작해보세요.

외주개발 실패, 이제 그만! 제대로 준비하고, 소통하며, 똑똑한개발자와 함께 성공적인 프로젝트를 만들어가시길 바랍니다.


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