개발 외주 업체 선택 전, 체크해야 할 5가지
개발 외주 업체, 잘못 고르면 망합니다 – 꼭 확인해야 할 5가지
외주 개발, 기술보다 중요한 건 ‘파트너 선정’
안녕하세요 IT분야에 대한 다양한것을 리뷰하는 리뷰온리입니다 ~
사내에 개발 조직이 없거나, 한정된 리소스로 빠르게 IT 프로젝트를 추진해야 하는 상황에서 ‘개발 외주’는 필수적인 선택지로 자리매김했는데요!
특히 최근에는 대기업부터 중견·중소기업까지 디지털 전환(DX), 내부 시스템 고도화, 모바일 서비스 출시 등 다양한 이유로 전문 외주 개발 업체를 찾는 사례가 늘고 있습니다.
그런데, 외주 개발 경험이 처음이거나 이전 프로젝트에서 만족스럽지 못했던 경우, 많은 실무자들이 같은 질문을 던집니다.
"개발 외주 업체, 대체 어떤 기준으로 골라야 하나요?"
기술력은 기본, 도메인 이해도를 확인하세요
단순한 기능 구현은 이제 AI나 프리랜서도 할 수 있는 시대인데요!
중요한 건 여러분의 비즈니스 모델과 산업군을 이해하고, 요구사항을 해석할 수 있는 개발사인지입니다.
예를 들어 물류, 제조, 교육 등 특정 산업 특화 시스템을 구축해야 한다면 그 도메인에 대한 경험이 있는 외주 업체가 훨씬 정확하고 빠르게 결과물을 도출할 수 있습니다.
개발 인력만 보지 말고, 기획·PM 역량도 체크하세요!
기업이 외주를 맡기는 이유는 ‘단순 개발’이 아니라 내부 인력이 없는 프로젝트 전체 관리를 위임하는 경우가 많습니다. 이때 프로젝트 기획, 일정 관리, 커뮤니케이션까지 포함하는 PM(Project Management) 능력이 부족하면 결과물 퀄리티에 큰 영향을 미칩니다. :)
사전에 다음을 체크하세요:
PM이 내부에 존재하는지
요구사항 정리를 도와줄 수 있는 기획 인력이 있는지
회의/보고 체계가 체계적인지
계약 전에 산출물 명세서와 책임 범위를 명확히 하세요
외주 개발 실패의 주요 원인은 ‘기대와 현실의 괴리’입니다.
이를 막기 위해선 제안 단계에서부터 산출물 명세서(SOW)를 구체화하고 기술적 책임 범위, 개발 일정, 유지보수 여부 등을 계약서에 명시해야 합니다!
계약 전에 제안서, 견적서, 개발 일정표를 요청해 업체의 실제 준비도와 협업 역량을 검토하는 것이 좋습니다. :)
유지보수 가능성과 장기 파트너십 여부를 고려하세요
한 번의 개발로 끝나는 프로젝트는 드문데요! 런칭 이후 생기는 오류 대응, 기능 추가, 기술 환경 변화에 따라 유지보수와 확장 대응이 가능한 업체인지도 꼭 확인해야 합니다. :)
개발 완료 후 유지보수 체계가 존재하는가?
장기 계약을 위한 가격 정책은 있는가?
외부 기술 스택에 대한 업데이트는 주기적으로 가능한가?
실제 사례 기반의 레퍼런스 검토는 필수입니다
어떤 업체든 포트폴리오를 제시하지만, 그중 실제 고객사 피드백과 결과물이 있는 사례가 중요합니다.
가능하다면 유사 업종 사례를 요청해보고,해당 프로젝트에서 어떤 문제를 어떻게 해결했는지 질문해보는 것도 좋습니다!!!
외주는 단순 발주가 아닌 ‘협력 구조’입니다
개발 외주를 맡긴다는 것은 단순히 기능을 구현시키는 일이 아닙니다.
기업 내부 프로젝트를 외부와 협력해 기획하고, 설계하고, 완성까지 함께 가는 구조를 만드는 것입니다. 따라서 외주 업체는 단기 개발자가 아닌, 실행 가능한 파트너로 접근해야 하는데요!
‘똑똑한개발자’는 기업 맞춤형 외주 개발을 전문으로 하는 B2B 개발사로,
프로젝트 기획부터 개발, 유지보수까지 전 과정 턴키 제공
산업군에 맞는 레퍼런스 기반 설계 지원
실무 중심의 협업 체계 운영
을 통해 대기업, 중견, 중소기업 모두에 최적화된 외주 파트너십을 제공하는데요.
개발 외주를 검토하고 있다면, 실무 이해도와 기술 전문성을 겸비한 ‘똑똑한개발자’를 추천드립니다.
