7년차 IT PM이 알려주는 이직 포트폴리오 작성법
경력 7년차 PM의 포트폴리오 작성법과 이직 꿀팁
7년차 IT PM이 알려주는 이직용 포트폴리오 제작법
안녕하세요, 저는 IT 업계에서 7년째 프로젝트 매니저(PM)로 일하고 있는 리뷰온리입니다.
지난 7년 동안 크고 작은 프로젝트를 경험하면서 수많은 PM 후보들의 포트폴리오를 검토해왔는데요!
오늘은 제가 직접 체득한 노하우를 바탕으로 ‘이직용 PM 포트폴리오’를 어떻게 만들어야 하는지 자세히 알려드리려고 합니다.
PM 이직을 준비하는 분들 중,
“경력은 있는데 포트폴리오를 어떻게 보여줘야 할지 모르겠다”거나 “면접에서 프로젝트 설명이 잘 안 통한다”는 고민을 많이 하시더라고요.
저도 처음 이직을 준비할 때 비슷한 고민을 했습니다.
그래서 이번 글에서는 실제 PM 관점에서 효과적인 포트폴리오 구성 방법과 예시까지 포함해 드리겠습니다~
1.포트폴리오, 그냥 나열하지 말고 ‘스토리’를 담아라
많은 경력자들이 흔히 하는 실수 중 하나가 프로젝트 경험을 단순히 나열하는 것인데요. 이는 참 위험합니다.
예를 들어:
프로젝트 A – 담당: 일정 관리, 예산 조율
프로젝트 B – 담당: 개발팀 조율, QA 관리
이런 식이면 읽는 사람 입장에서는 ‘정말 이 사람은 어떤 가치를 만들었는지’ 알기 어렵습니다.
제가 추천하는 방법은 ‘문제 → 솔루션 → 결과’ 구조로 각 프로젝트를 서술하는 겁니다.
문제(Problem): 프로젝트 시작 당시 어떤 어려움이 있었는지 간략하게 설명
솔루션(Solution): 내가 어떤 역할을 맡아 어떻게 문제를 해결했는지
결과(Result): 수치, KPI, 팀 만족도 등 정량적인 성과를 포함
예시:
문제: 기존 ERP 시스템 구축 프로젝트에서 개발 일정이 2개월 지연
솔루션: Jira 기반의 스프린트 관리 도입, 매주 스탠드업 미팅으로 위험 요소 조기 발견
결과: 프로젝트 종료 시점 1주일 내외로 일정 단축, QA 오류율 15% 감소
이처럼 숫자와 구체적인 개선 사례를 넣는 것이 PM 포트폴리오에서 가장 큰 경쟁력입니다.
2. 기술 스택과 툴 경험도 반드시 기록하라.
IT 프로젝트 매니저는 단순한 관리자가 아니라 기술 이해도가 높은 조율자라는 점을 보여주는 것이 중요합니다.
저는 이직 포트폴리오에 다음 내용을 강조했습니다.
프로젝트 관리 툴: Jira, Trello, Asana 등
협업 및 커뮤니케이션 툴: Confluence, Slack, Notion
기술 스택: React, Django, AWS, Docker 등 팀에서 사용한 기술
이때 중요한 것은 툴과 기술을 단순히 나열하지 말고, 내가 어떻게 활용했는지 사례를 함께 보여주는 겁니다.
예를 들어, “Jira를 사용해 백로그 관리 및 일정 조율” 정도보다는, “Jira 기반 스프린트 계획을 세우고, 각 개발자별 업무 진행률을 실시간 트래킹하여 일정 지연 20% 감소”처럼 구체적 성과와 연결해야 합니다.
3. 포트폴리오 형식과 디자인은 깔끔하게!
PM 포트폴리오에서 디자인이 과하게 화려할 필요는 없습니다.
제가 경험상 추천하는 방식은 PDF + 온라인 링크 병행입니다.
PDF: 면접 전용, 깔끔한 레이아웃과 한눈에 들어오는 KPI 강조
온라인 포트폴리오: Notion, GitHub Pages, 개인 웹사이트 활용, 링크 클릭 시 프로젝트 상세 정보 확인 가능
특히 PDF에서는 표와 그래프를 적극 활용하세요.
프로젝트 일정 대비 진행률
비용 절감 효과
팀원 만족도 설문 결과
이런 시각 자료는 면접관이 단 10초 만에 성과를 파악하게 해주며, 기억에도 남습니다!
4. 추천하는 포트폴리오 구성 순서
저는 포트폴리오를 다음 순서로 구성했습니다.
소개 페이지: 이름, 연락처, 경력 요약, PM 철학
핵심 프로젝트 3~5개: ‘문제 → 솔루션 → 결과’ 구조
기술/툴 활용 경험: 프로젝트별 기술 스택 강조
교육/자격증: PMP, Scrum Master 등
추천인 또는 성과 자료: 전 직장 팀원, 상사 추천, 수상 내역
핵심 포인트: 프로젝트 수는 많을수록 좋은 게 아니라, 각 프로젝트마다 명확한 성과와 역할이 드러나는 것이 중요합니다.
포트폴리오는 ‘내가 문제를 해결할 수 있는 사람임’을 보여주는 도구
7년차 PM 입장에서 가장 중요한 점은 경험을 보여주는 것만으로는 부족하다는 사실입니다.
면접관은 단순히 경력을 나열한 사람보다,
“이 사람이 우리 조직에서 어떤 문제를 해결할 수 있는가”를 보고 싶어합니다.
포트폴리오를 준비할 때는 항상 문제 해결 능력, 조율 능력, 기술 이해도가 드러나도록 구성하세요.
숫자와 구체적 사례, 깔끔한 시각화 자료가 곁들여지면, 이직 성공률은 훨씬 높아집니다.
끝으로, 제가 경험한 PM 이직 포트폴리오 핵심 공식:
“경력 + 성과 + 문제 해결 스토리 + 툴 활용 능력 + 깔끔한 디자인”
이 5가지를 모두 갖춘다면, 면접관에게 강력한 인상을 남길 수 있습니다.
더욱 자세한 자료가 필요하시다면
댓글 부탁드립니다! 감사합니다.
