물음표로 시작된 컨설팅

한달에 30개 콘텐츠를 만드는 방법

얼마 전, 컨설팅 중 한 대표님께서 이런 말씀을 하셨습니다.

“이 방법이 분명 통할 것 같긴 한데… 한 달에 30개 콘텐츠가 나올 수 있을까요?”
정확히는 그 양이 가능할지, 아니면 소재가 충분할지에 대한 질문이었습니다.

처음에는 누구나 비슷한 의문을 가집니다. 사실 저도 예전엔 그랬습니다.
‘한 달에 30개 콘텐츠를 꾸준히 만든다고?’
하지만 지금 저희 팀이 운영하는 이 채널에는 한 달 평균 65개 이상의 게시물이 업로드되고 있으며, 지난달에는 무려 74개에 달했습니다.

이야기는 생각보다 가까운 곳에 있습니다

그렇다면 어떻게 이렇게 많은 이야기들을 만들어낼 수 있을까요?
정답은 의외로 간단합니다. 일상에서 나오는 질문들, 현장에서의 오해들, 실무 노하우와 교육 내용, 클라이언트와의 대화 속 에피소드를 그냥 흘려보내지 않고 ‘잘 붙잡아두는 것’입니다.
그렇게 모은 생각들을 짧게 쪼개고, 주제별로 정리하다 보면 ‘소재가 부족하다’는 걱정은 자연스레 사라지게 됩니다.

우리는 브랜드를 통해 문제를 해결하려고 합니다.
그러나 문제 해결의 방식은 단순히 제품이나 서비스가 아니라, 그 방식과 과정의 이야기 속에 담겨 있습니다.
이건 마케터가 아닌, 에디터의 시선이 필요한 일입니다. 브랜드가 걸어온 길을 타인의 시선으로 구조화하고, 이야기로 풀어내는 감각.

콘텐츠는 단순히 수치가 아닙니다

매주 진행하는 아이디어 회의에서 지난주 콘텐츠의 반응, 한 달간의 트렌드, 댓글 하나에서 피어나는 새로운 관점을 마주하게 됩니다.
콘텐츠는 공장에서 뽑아내듯 기획할 수 없습니다.
오히려 콘텐츠는 관찰의 언어에 가깝습니다.
지나친 것을 다시 바라보는 일, 너무 익숙해서 지나쳤던 브랜드의 시선을 바꾸는 일.

그리고 한 가지, 아주 중요한 사실을 덧붙이자면—
브랜드 밖에서 바라본 나는, 생각보다 재미난 이야기의 집합이라는 겁니다.

당신도 이미 책 한 권을 쓸 수 있습니다

많은 대표님들이 말씀하십니다.
“저희는 특별한 게 없는데요.”
하지만 이야기는 특별해서 시작되는 것이 아니라,
그 ‘평범하다고 믿는 순간’에서 출발합니다.

우리는 종종 ‘소재가 없다’고 말하지만, 사실은
‘소재를 발견하는 방법’을 익히지 못했을 뿐입니다.

그러니 자신을 너무 모른다고 생각하지 마세요.
한 걸음만 떨어져서 본다면,
당신의 브랜드는 이미 한 편의 책이 될 만큼 충분한 이야기를 갖고 있습니다.

함께 해보시면, 알게 되실 겁니다.
당신의 브랜드는 이미 이야기투성이라는 걸요.

<디파트(De;part), Magazine>