본질적 가치
조직문화 Letter. 97
우리는 매일 다양한 일들을 접하게 됩니다.
원하든 원하지 않든, 회사에서든 회사 밖에서든
어떤 행위에는 다양한 이유가 따릅니다.
예를 들면 내가 좋아하는 취미활동을 할 때
나는 그 일 자체에 의미부여를 할 수도 있지만
그 일이 다른 목적 달성을 위한 수단이 되기도 합니다.
똑같이 영화를 보더라도 영화 자체를 꼭 보고 싶었던 경우와
연인과 함께 시간을 보내는 수단으로 영화를 보는 경우가 다르고
헬스장에 가는 이유가 운동 시간 자체가 너무 즐거운 경우와
다이어트 또는 바디프로필을 위해 운동을 하는 경우가 다릅니다.
회사에서도 맡은 일을 할 때 그 행위 자체가 의미가 있고 만족스럽기도 하지만
그 일을 통해 고객을 편하고 이롭게 해 준다는 보람 내지는 성취가 있기도 하고
나 스스로 역량 개발을 통해 성장한다는 기분이 들기도 합니다.
무엇이든 어떤 행위에는 본질적인 가치에 집중하는 경우와
목적의 사슬 안에 그 행위가 잡아먹히는 경우가 있습니다.
그 행위 자체만으로도 의미와 가치를 느끼는 것에 대해서는
어떤 이유나 목적이 존재하지 않더라도 지속할 수 있는 힘이 있고
시키지 않아도 더 잘하고 싶은 마음이 생깁니다.
반대로 어떤 목적을 위해 일을 할 때는
그 목표를 이루고 난 뒤에 얻어지는 부가적인 것들에 집중하게 되고
이러한 조건이 보장되지 않으면 그 행위 자체를 멈춰버리게 됩니다.
우리가 원하든, 원하지 않든 일을 해야 한다면
일 그 자체에 대한 본질적 가치에 집중하고
이를 지속하고 더 잘할 수 있는 길에 대해 고민해야 할 것 같습니다.
내가 이 일을 하는 의미와 영향력에 대해 고민해 보고
스스로 일에 대한 본질적 가치를 느낄 수 있는 구성원들이 되면 좋겠습니다.
오늘도 바쁜 월요일을 가치 있게 보냈을 구성원 여러분 파이팅!
#스타트업 #조직문화 #본질적가치
