하방지지선
Exponential function
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Mar 7. 2023
대기업에 입사한 뒤 대부분 3년 안에 본인의 갈 길을 정하게 되는 것 같다. 계속 이 회사를 다닐지 또는 계속 이런 생활을 이어갈지 또는 계속 이런 업무를 해야 할 지에 대해 결론을 내리게 되는 것 같다. 그러고 나서 대기업 4년 차부터는 퇴사율 또는 이직률이 현저하게 낮아진다. (신입으로) 다시 도전하기에는 그동안 쌓아 온 경력이 점점 아까워지고, 원래 다니던 회사와 사람들은 점점 익숙해지기 때문이다. 게다가 점점 오르는 연봉과 연초면 받게 되는 성과급에 또 몇 달은 버틸 만 해진다. 이런 식으로 몇 해가 지나면 결혼도 하고 아이도 낳고 그렇게 가족 구성원이 추가될수록 이직 또는 퇴사의 길은 먼 나라 이야기가 되고 만다.
30대 후반의 나이로 아내와 4살짜리 귀여운 딸이 있는 내가 그 좋다는 대기업을 10년 근속하며 금배지를 받았음에도 새로운 도전을 하게 된 것에 대해 많은 사람들이 의아해했다. 대체 무슨 연유로, 어떻게 그런 결정을 내렸는지에 대해 온갖 추측이 난무했다. 사실 개인적인 성향을 따지고 보면 나는 입사 초기에 퇴사할 만한 사람으로 분류되기는 했었다. 100명의 동기들 중에 개성이 강하고 본인의 주관이 뚜렷하며 적극적으로 무언가를 하는 열정적인 부류의 사람들은 대기업의 틀과 위계를 중시하고 연공서열을 따지는 문화에 쉽사리 적응하기 힘들 수도 있겠다는 막연한 추측을 하는 게 당연했고 나도 그런 부류의 속하는 사람 중 하나로 분류되었다. 하지만 막상 이렇게까지 오래 다니고 보니 나는 누구에게나 둥글둥글하고 서글서글하며 원만한 관계를 유지할 수 있는 성격적인 특장점과 인간관계에 대한 호기심을 통해 드넓은 네트워킹을 구축하고 업무마저도 점점 연차가 쌓이며 익숙해져 가면서 근속기간이 길어졌다. 그런 내가 도대체 어떤 이유로 단순한 이직도 아닌 대기업에서 스타트업이라는 큰 변화를 결정하게 된 걸까?
나는 사실 게으름뱅이다. 끝도 없이 늘어지는 것을 좋아하고 그 누구보다도 놀기를 좋아하며 나태할 대로 나태한 삶을 그 누구보다 만끽할 만한 성향의 사람이다. 그래서 오히려 어려서부터 적당히 게으른 사람에 비해서 훨씬 더 게으름에 대해 경계하는 습관이 생겨버렸다. 내가 한 번 게을러지면 끝도 없는 나락으로 갈 것을 알기에 게으름에 대한 신호나 기미가 조금만 보이면 과민반응을 보일 정도로 나를 몰아붙이게 된 것 같다. 그러다 보니 마치 엄청 부지런한 사람인 마냥 보이게 되었고, 누군가의 시선을 의식하는 관종기가 더해져 나는 결국 부지런하고 열정적이며 열심히 사는 사람이 되어버렸다. 어느새 그런 사람이 되고 나서 보니 인생을 그 누구보다 몰입해서 사는 사람이 되었고 인생의 많은 부분을 차지하는 근로시간에 대해서도 고민이 늘어만 갔다. 여긴 어디, 나는 누구라는 물음에 대한 답을 나의 일로써 찾으려고 했고 일의 의미와 가치에 대해 고민하게 되었다. 누군가 시키는 대로 정해진 기한 내에 하는 일 보다 내 스스로 만들고 발의해서 조직을 꾸리고 성과를 만드는 주도적 방식을 적용하고 싶어졌다. 그렇게 나는 점점 누가 봐도 회사에 애정이 넘치고 야무지게 일하면서 시키지 않은 일까지 미리 고민하는 사람처럼 보였다.
조금만 방심하면 빠지고 만다