8회 초: 투아웃이 기회가 될 수도 있다 2

위기는 간절함을 불러일으켜, 기회를 볼 수 있게 해 준다.

내가 하고자 해야, 도움도 받을 수 있다.

[캐스터] 투수가 신중하게 볼을 고르고 있습니다. 초구! 스트라이크! 바깥쪽에 꽉 차게 들어갑니다. 아, 타자가 매우 아쉬워하네요?

[해 설] 타자 입장에서는 멀게 느껴졌을 겁니다.

[캐스터] 네! 포수와의 사인 교환이 좀 길어지네요. 2구! 타격! 높이 솟구쳐서 나가는 공! 우익수 쪽으로 날아갑니다. 우익수! 어! 양손을 젓네요? 우익수 옆에 떨어집니다. 천천히 돌던 1루 주자가 홈으로 빠르게 들어옵니다! 타자는 2루까지!

[해 설] 공을 놓쳤나 보네요? 공이 라이트에 들어가면 가끔 저런 현상이 발생하거든요!

[캐스터] 원정팀에게 행운의 안타가 나오면서 한 점을 따라갑니다.

“이건 무슨 경우죠? 우익수가 충분히 잡을 수 있었을 텐데요?”

“내가 볼 땐, 공이 라이트에 들어가서 방향을 놓친 것 같아. 공이 높이 뜨면 수비수가 공을 보다가 라이트와 겹치는 경우가 생기거든. 그럴 때, 공의 위치를 놓치게 돼. 가끔 이런 장면이 나오거든. 특히 라이트가 켜지는 시점에는 더 많이 생기기도 하고. 그건 그렇고. 투아웃이라 점수를 냈네! 참, 야구 모르는 거야!”

“그러게요. 투아웃이 아니었으면 1루 주자는 그대로 있었겠죠?”

“그렇지! 방금 공은 변수가 생긴 거지, 못 잡을 공은 아니었으니까. 투아웃이 행운을 가져다줬다고 해도 되겠지? 야구에서 투아웃이면, 그 이닝은 거의 끝났다고 생각하거든.

아웃 카운트 하나면 공격이 끝나고, 주자가 있는 상황이라도 뜬 공이 나오면 점수를 낼 수 없으니까, 반드시 안타나 홈런이 나와야 점수를 낼 수 있으니 막다른 골목 같은 상황인 거지.

하지만, 지금처럼 주자가 있는 상태에서, 이런 실수가 나오거나 애매하게 높이 뜬 타구가 나오면 얘기는 달라져.

투아웃이 아닌 상황에서는 뜬 공이 나오면 수비가 잡을 수 있으니까, 주자들은 달리지 못하고 상황을 지켜보게 되거든. 그래서 2루 주자가 충분히 홈까지 들어올 수 있는 비거리로 타구가 날아가도 3루에서 멈출 수밖에 없는 상황도 생기는 거야. 결과를 보고 달려야 하니까.

하지만, 투아웃에서는 상황이 다르지. 무조건 달리는 거야. 지금처럼. 더 이상의 아웃 카운트가 남아있지 않기 때문에 그렇게 되는 거지.

이런 상황에서, 수비가 공을 잡지 못하면 달리고 있던 주자들 대부분은 홈으로 들어오게 되는 거고. 주자가 많으면 대량 점수도 낼 수 있는 거지. 타구의 비거리가, 거리상 홈으로 들어올 수 없는 상황임에도 이미 출발했기 때문에 가능한 거야. 그래서 투아웃 상황이 또 다른 기회를 만들기도 하는 거지. 위기가 기회가 되는 상황이랄까?”

“그렇네요! 위기가 기회가 된 상황이 된 거네요!”

“반대의 상황도 있어. 아까 2루까지 들어간 타자가 아쉬워하는 거 봤지? 잡힐 것 같다는 생각에 열심히 뛰지 않았는데, 수비가 공을 놓쳤잖아? 지금은 3루까지 가지 못한 것이 아쉬운 거야! 전에 어떤 경기에서는, 비슷한 상황에서 타자가 슬슬 뛰었는데, 공을 놓쳤던 수비수가 재빠르게 공을 송구해서 아웃시키기도 했어. 그런 경우는, 기회가 될 수 있는 상황을 살리지 못한 거지. 수비의 입장에서는 위기의 상황을 잘 극복하게 된 거고.

우리 삶에도 투아웃 같은 상황이 있어. 끝이라고 생각되는 상황.

대부분은 실망하고 더 힘을 내지 않게 되잖아? 하지만, 끝이라는 생각이 들더라도, 내가 할 수 있는 최선을 다한다면, 주변 상황이 나를 도와줄 때도 있어.”

“우주가 나를 중심으로 돈다! 뭐 이런 건가요? 하하하! 아이고. 죄송합니다. 본부장님이 실제로 경험하신 사례가 있나요?”

“이 일을 하다 보면 많지. 예전에 겪었던 얘기 하나 해줄게.”

본부장님은 언제든 펼쳐 볼 수 있는 앨범을 빼듯, 기억의 한 장면을 떠올리시며 맥주 한 모금을 넘기셨다.

“한 거래처에 프로젝트 수주를 받기 위해 경쟁 PT를 한 적이 있었어. 일반인을 대상으로 하는 질환 관련 캠페인이었는데, 우리는 한 번도 해본 적이 없는 프로젝트였지. 이 프로젝트를 수주할 가능성은, 거의 없다고 봐야겠지? 분위기가, 우리는 들러리 선다는 느낌이 드는 거야! 그러니까 오기가 생기더라고. 하고 싶은 욕심도 나고. 해보지는 않았지만 그다지 어려운 프로젝트는 아닌 거 같은 거야. 그래서 도전하기로 마음먹었지.

지금까지 진행됐던 프로젝트는 어떤 형태였는지, 주요한 사항은 무엇인지 조사하기 시작했어. 그리고 발표할 때, 경험은 없지만, 우리가 하면 더 잘할 수 있는, 타 경쟁사가 가지고 있지 않을 것 같은 부분을 강조했어. 어떻게 됐을 거 같아?”

“됐으니까 말씀하신 거 아니에요? 하하하!”

“재미없는 친구 고만. 흠! 암튼, 전국적으로 진행되는 프로젝트였는데, 우리가 일부 지역을 진행하게 됐어. 그렇게 새로운 프로젝트 경험을 쌓을 수 있게 된 거야.

경험이 없는 프로젝트를 수주한다는 것은 매우 어려운 일이야. 생각해봐. 어떤 거래처에서 프로젝트에 경험이 없는 업체에 일을 맡기겠어? 하지만, 끝까지 포기하지 않고 최선을 다하면, 그 간절함이 스스로를 돕게 되는 것 같아. 그 힘을 뭐라고 정의하기는 어렵지만, 알 수 없는 그 힘이 나를 돕는 거지. ‘하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다.’라는 말과 ‘끝날 때까진 끝난 게 아니다.’라는 말은 참 좋은 말 같아. 맞는 말이기도 하고.”

“다시 들으니 대단한 일을 하신 거네요? 존경스럽습니다!”

“하하하! 엎드려서 절 받기 구만?”

많은 사람이 이야기한다.

가능성에 투자하라고. 가능성이 큰 것에 힘을 쏟으라는 이야기다.

선택과 집중을 해야 하는 이유를 다시 한번 강조하는 것이다.

하지만, 내가 해보고 싶은 것이라면, 그리고 해야 할 것이라면 끝까지 최선을 다하는 것도 필요하다는 생각이 든다. 그렇게 했을 때, 주변 환경이나 사람들이 나를 도와준다는 느낌이 들었다.

돌이켜 보면, 내가 최선의 노력을 다하고자 마음먹고 달려들었을 때, 어른들이 도움을 주셨다. 내가 먼저 노력해야 도움을 받는 것이지, 나는 가만히 있으면서 도움을 청하는 것은 욕심이다.

이어지는 타자의 안타로 1점을 더 추가했지만, 다음 타자가 외야 플라이로 물러나면서, 공격은 종료되었다. 이제 점수는 6-8. 2점 차가 되었다.

《 Change & Chance》

위기는 간절함을 불러일으켜, 기회를 볼 수 있게 해 준다!

'별'을 보기 위해, 필요한 것은 '어둠'이다.

별이 '기회'라고 한다면, 어둠은 '위기'이다.

'기회'는 기다리지만, '위기'를 기다리는 사람은 없다.

어둠이 내리지 않으면 별을 보기 어렵듯이, '위기'가 닥치지 않으면 '기회'도 발견하기 어렵다.

하늘에 항상 별이 떠 있지만, 태양으로 인해 낮에는 별이 보이지 않는다.

평상시에는 현재에 안주하게 되기 때문에, 기회가 잘 보이지 않는다.

아니, 적극적으로 찾으려 하지 않는다.

'위기'라는 어둠이 내리면 그것을 극복하기 위해 몸부림을 치게 된다.

그 안에서 '기회'를 발견하게 된다. 있지만 보지 못했던 기회를 발견하는 것이다.

절박함이 눈을 가리고 있던 껍질을 벗겨버리는 것이다.

'기회'는 수동형이 아닌, 능동형이다.

기회는 기다리는 것이 아니라, 만들고 찾는 것이다.

10년간 다닌 회사를 나가야 하는 상황이 발생했을 때, 나는 '위기'라고 생각했다.

'위기'가 닥치기 전까지, 나에게 '기회'는 낮에 떠 있는 별과 같았다.

햇빛이 있는데, 굳이 별빛을 보기 위해 노력할 이유가 없었다.

하지만, 나에게 '어둠'이 내리자, 나는 별빛을 찾기 시작했다.

그때야 별빛을 봐야 하는 절박함과 볼 수 있는 눈이 뜨이기 시작했다.

그렇게 시도한 결과, 새로운 회사를 만나게 되었다.

위기는 나에게 '기회'를 가져다주었다.

더 넓은 안목을 키울 수 있고, 부족한 능력에 대해 노력하도록 자극을 주었기 때문이다.

나에게 닥치는 어려움과 자극은 '기회'를 찾을 수 있는 계기를 마련해 준다.

어둠이 내려올 때, 어둠에 좌절하지 말아야 한다.

어둠을 통해 발견할 '별'에 집중해야 한다.

그렇게 찾다 보면, 분명 별을 발견하게 될 것이다.