기획은 유행을 분석는 일이 아니다

돈이 되는 상품, 그 이면을 보는 능력

물론 비전문가의 아무것도 모르고 하는 얘기이지만

2022년에 데뷔한 뉴진스의 어텐션, 디토 이후 K-Pop은 해당 그룹의 거듭된 실험을 제외하면 거의 발전한 게 없어 보인다. 이유는 반드시 성공하려고 하기 때문이다. 당연히 뉴진스 역시 성공하려고 만든 그룹이다. 하지만 K-Pop 시장, 혹은 글로벌 차트를 들여다보며 뭐가 성공하고 어떤 음악이 돈이 되는지 연구해서 만든 그룹과 컨셉이 아니라는 게 차이가 있다.

2023년 BTS의 뷔는 솔로 앨범 발매를 앞두고 매우 고민이 많았다고 한다. 어떤 곡을 발매해야 할지가 아니라 V라는 가수가 어떤 정체성을 가져야 하는지에 대한 근본적인 고민이었다. 그리고 자사 하위 레이블의 대표를 찾아가 프로듀서를 부탁한다. 그리고 나온 뷔의 첫 솔로 앨범은 매우 부드럽고 듣기 편한 네오소울이었다. 아이돌 출신 솔로의 경우 기존에 그룹으로써의 모습보다 더 강렬한 인상을 주기 위해 강한 음악, 춤에 더해 근육까지 키우는 경우가 많은 것과 비교하면 이례적이라고 할 수 있다. 하지만 이유는 간단하다. 그게 뷔라는 사람의 성격, 목소리, 결과 맞는 색깔이니까.

이게 프로듀싱이고 기획이다. 음악뿐만이 아니라 만화, 영화, 카페, 식당까지 모든 게 그렇다. 음식점을 차리려면 지금 유행하는 메뉴를 알아보기에 앞서 내가 좋아하고, 잘하는 게 뭔지를 아는 게 먼저다. 물론 유행을 발 빠르게 따라가서 인기를 끌 수도, 돈을 벌 수도 있지만 그건 그리 오래갈 수 없고, 시장의 혁신은 근본적으로 불가능하다.

다시 뉴진스로 돌아오면 그 그룹이 성공함으로 인해서 큐티, 섹시, 여전사 같은 강한 컨셉을 갖지 않더라도 듣기 편한 하우스, 저지클럽 같은 장르가 걸그룹에서 가능하다는 게 증명됐다. 하지만 그 성공을 보며 “우리도 저 컨셉으로 한 번 만들어보자.” 라고 하는 건 소규모 기획사에선 생각해볼 수 있지만 제대로 된 A&R을 갖춘 기획사라면 기획의 책임을 방기한 태도로 보일 수밖에 없다.