꼰대의 군기 vs MZ세대의 사기

회사에서는 군기가 아닌 사기가 필요하답니다.

“이걸 보고라고 하는 거예요?”

“도대체 뭘 하고 있는 겁니까?”

“뭐라고 대답을 해보세요!”

상사의 급발진이 시작되었다.

모두 숨 죽이고, 바닥만 쳐다보고 있다.

‘이렇게까지 분노할 상황은 아닌데..’

어렵게 말을 꺼냈다.

“아닙니다. 일부러 그런 것은 아니고, 진행 상황을 중간보고드리고 있는 것입니다.”

더 큰 날벼락이 떨어졌다.

“지금 도대체 무슨 소리를 하는 거예요?”

대답을 해도 문제,

안 해도 문제다.

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꼰대는 회사에서 군기를 잡는다.

군대보다 더 군기가 잡혀있기를 원한다.

본인의 말에 모두가 절대복종을 해야 한다.

지난 1년 동안 군기를 버티지 못하고, 회사를 떠난 인원이 5명이 넘었다.

MZ세대는 회사에서 사기(士氣, fighting spirit)도 과하다고 생각한다.

군기는 등 떠미는 비자발적 동기부여라고 생각한다.

동기부여라는 명칭을 붙이기도 과하다.

MZ세대는 스스로 일에 대한 의미부여가 되어야 한다.

시켜서 하는 일이 아닌, 시키지 않아도 하고 싶은 일이 되어야 한다.

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군기는 내부 인력들을 결속시키는 것을 목표로 한다.

조직 구성원들이 딴생각을 하지 못하도록 한다.

상명하복의 문화가 형성된다.

사기는 조직이 달성해야 하는 것을 목표로 한다.

조직 공동의 목표 달성을 추구하기 위해, 모두가 한 마음 한 뜻으로 힘을 합친다.

개인주의보다 협동심의 문화가 꽃핀다.

배는 물길을 거슬러 갈 수는 있다.

하지만 배가 물길을 바꿀 수는 없다.

물길은 배의 방향을 바꿀 수 있다.

배를 뒤집을 수도 있다.

하지만 무엇보다 물길을 거스르지 않으며 항해하는 것이

모두에게 편안하고 효율인 방법이다.

군기가 잡힌 조직보다,

사기가 충만한 조직을 원한다.

[이미지: 넷플릭스 D.P. 포스터]