사내벤처 스핀오프 기업 1:1 IR구성 및 스피치 교육

저 이제 사내벤처 스핀오프 기업 교육 갈때면 심호흡 좀 하고 들어가려고 합니다.

다들 왜 그렇게 창업판을 잘 헤처나가시는거죠?

스핀오프하신지 6개월만에 이미 초기시장 진입 다 뚫어버리시고,

프리A건너뛰고 시리즈A준비하시는거 실화인가요?

전 법인설립한지 2년 다되어가는데 뭘하고 있었던거죠?

역시 사내벤처 출신분들은 스피드가 남다릅니다.

물론 모기업을 통해 자본금이든 유능한 팀원이든 지원을 두둑하게 받기도 하지만,

절대적으로 대표님들이 이끌어가시는 역량이 중요한데

그것마저 대기업 시스템을 경험해보셔서인지 빠르게 스타트업화해서 적용해주시더라고요.

어쨌든 제가 역대급 본 사내벤처중에서 스피드로는 2위셨습니다. (부러워요)

이번에 중요한 데모데이를 앞두고 제가 데모데이 참가팀에 담당멘토로 붙었는데요.

교육을 받으시는 많은 대표님들이 오해를 하시는게 있습니다.

'IR도 많이 해봤고, 굳이 안들어도 되는 교육을 왜 들어아하나요?' 인데,

사실 그런 오해를 받기 싫어서 전 나름 스스로 공부도 많이 해나가고 있어요.

그리고 교육현장에 도착하자마자 대표님들의 업력이나 현재 상황을 여쭤보고는

그에 딱 필요한 교육을 제공해드리기 위해 노력하고 있습니다.

오늘도 대표님의 기존 IR자료를 보면서 현재 상황에 맞도록 구성을 조금 손봐드렸어요.

6개월동안 굉장히 많은 버전의 IR자료를 만들어오셨고,

그만큼 IR경험도 많으시지만 그러다보니 기본적인 업데이트가 소홀해지는 경향이 있기마련이거든요.

시제품이 나왔는데 (베타서비스를 런칭했는데) 표지에 쓰일만한 대표이미지는 아직 없는 경우도 있고요.

빠르게 성장하다보니 성과가 굉장히 많은데,

그 성과지표들이 여기저기 널려있거나 정리되지 못한 경우도 많고요.

따라서 이번 IR자료도 스피드때문에 놓친 부분들이 IR 여기저기에 산재해있길래,

다시 구성을 정리하고 각 요소들을 모으고, 순서화시키면서 중언부언하지 않도록 도와드렸습니다.

전체의 흐름뿐만 아니라 세부적으로 어떻게 표현해야하는지 멘트도 조금 적어드리고,

디자인 가독성이 떨어지는 자료는 디자인까지 도와드렸습니다.

그러면 대표님은 꼭 이런 말씀을 해주시더라고요.

"제가 지금껏 들었던 IR교육과는 완전 다릅니다. 감동적이에요"

저는 이렇게 생색내고 싶어서 교육을 하는거 같아요 ㅋㅋ

완전 생색 제대로 내고, 보람도 제대로 느낍니다.

그냥 다 유니콘 되셨으면 좋겠어요 !!!