00. <아무도 알려주지 않았던 삼성 인재경영> 예고
<아무도 알려주지 않았던 삼성 인재경영의 모든 것>
4차 산업혁명 시대, 인재경영이 답이다!
삼성은 4차 산업혁명에 대비하여 어떻게 인재경영을 하고 있는가?
『아무도 알려주지 않았던 삼성 인재경영의 모든 것: SAMSUNG HR WAY』는 많은 전문가들이 삼성의 성공 비결으로 꼽는 ‘삼성의 인재경영’을 25년 동안 삼성의 여러 계열사에 몸담으면서 경영관리에서부터 인사기획, 경영혁신 주도에 이르기까지 오늘날 삼성 신화의 토대가 된 부서들을 두루 섭렵한 인사 전문가가 철저하게 분석한 책이다.
삼성 인재경영의 모든 것, 즉 채용부터 교육ㆍ평가ㆍ보상 나아가 퇴직 관리에 이르기까지, 실제로 내부에서 인사 시스템을 운용하고 경험한 사람만이 알 수 있는 구체적인 정보를 실제 에피소드를 곁들여 이야기하고 있다. 또한 이병철 회장-이건희 회장-이재용 부회장으로 이어지는 삼성 인재경영의 진화 발전 과정과 삼성전자의 ‘스타트업 삼성 컬쳐혁신’과 2017년 3월부터 시행되는 ‘인사혁신안’의 내용도 상세하게 담고 있으며, 이러한 혁신을 시행하게 된 이유와 그 의미까지 소개하고 있다.
저자 l 가재산
저자 가재산은 피플스그룹 대표이사, 한국형 인사조직연구회 회장, 서울과학종합대학원 겸임교수, 고용노동부 인적자원개발 진단 및 BEST HRD 국가인증 평가위원
25년간 삼성물산, 삼성생명 등 삼성의 여러 계열사에 몸담으며 경리 업무에서부터 인사기획, 경영혁신 주도에 이르기까지 두루 섭렵한 인사 분야 전문가이다. 특히 회장 비서실 인사팀에 재직하는 동안 이건희 회장의 경영철학과 ‘삼성 신경영’을 주도하는 초대 사무국 업무를 담당했고, 이 기간 동안 조직혁신, 신인사제도 기획, 새로운 경영모델에 대한 그룹 내 교육을 주관했다.
이런 오랜 경험들을 바탕으로 (주)조인스HR을 창업하여 컨설팅을 시작했다, 지금은 인사 교육 토털 서비스 기업인 피플스그룹 대표이사로, 국내는 물론 해외에 인사와 교육 관련 종합서비스를 제공하고 있으며, 여러 기업들에 자문 활동도 하고 있다. 또한 ‘한국형 인사조직 연구회’를 만들어 회장직을 맡아 산학연(産學硏) 인사전문가 60여 명의 회원들과 함께 한국인 특성에 맞는 한국형(K-STYLE) 경영과 한국형 인사 조직 모델을 만들고 전파하는 데 앞장서고 있다.
서강대학교 경영학과를 졸업했으며, 서강대학교 MBA, 카이스트와 고려대학교의 CEO 과정을 수료했다. 지은 책으로 《한국형 팀제》 《디지털 시대의 간부진화론》 《성공을 위한 모닝테크》 《10년 후, 무엇을 먹고 살 것인가?》 《중소기업, 인재가 희망이다》 《어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가?》 《삼성이 강한 진짜 이유》 《셈본 인생경영》 등이 있다.
[연재 목차 및 일정]
01. 뉴 삼성의 전략과 인사혁신 과제
02. 삼성의 인사 원칙, 삼성 HR웨이
03. 삼성 인재 교육, 확 바꾸다!
04. 해외 주요 보직은 지역전문가가 차지?)
05. 핵심인재 경영을 위한 성공 조건
06. 같은 회사라도 직군별 차등 인사제도
07. 성과주의의 빛과 그림자
08. SERI '직원 행복 보고서'와 직원 몰입
09. 세계가 놀란 삼성의 빠른 판단과 의사결정
10. 자발적 집단 몰입을 위한 인사제도 재편
