2026 비영리 리더를 위한 AI 경영혁신 워크숍
[방구석5분혁신.디지털&AI]
2026 신년기획 "The Great Shift" 비영리 리더를 위한 AI 경영혁신 워크숍
０. 새해, 리더의 고민은 깊어갑니다.
"AI가 중요하다는 건 알지만, 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 막막하다."
"실무진 보고만으로는 AI의 진짜 잠재력을 체감하기 어렵다."
"단순히 툴 사용법이 아니라, 우리 기관에 맞는 'AI 혁신 전략'이 필요하다."
“AI가 빚어낼 세상의 변화, 어떤 것들이 있을까? 어떤 준비를 해야 할까?”
그래서 준비했습니다.
서울시사회복지사협회와 함께 2026년의 문을 여는 첫 번째 리더 교육. 100편의 보고서을 읽는 것보다 단 하루, 리더가 직접 경험하는 '혁신 인사이트'가 조직의 1년을 결정합니다. 막연했던 AI를 ‘내 손안의 경영 파트너’로 장착하고, 새해 경영 전략을 완성하십시오.
Ⅰ. [이 워크숍의 차별점: Why & How]
1) 기능(Tool)이 아니라 '경영'을 배웁니다: 단순한 툴(Tool) 사용법이 아닙니다. 리더의 핵심 과업인 '기획, 결단, 설득, 위임'을 돕는 전략적 파트너로서 AI를 활용합니다.
2) 가짜 예제는 없습니다: 제안서, 칼럼 기고문, 기관 과제 해결 등 사회복지 현장의 '진짜 업무' 시나리오로 실습합니다.
3) 빈손으로 돌아가지 않습니다: 교육장을 나서는 리더님의 손에는 '우리 기관 2026 AI 경영혁신 로드맵'이 쥐어질 것입니다.
Ⅱ. 리더를 위한 압축 성장 커리큘럼
"실무는 AI에게 맡기고, 리더는 본질에 집중하십시오."
Part 1: [기획] 전략적 사고의 확장, AI와 함께 기획하다
막힌 아이디어를 뚫고, 3일 걸릴 제안서를 30분 만에 끝내는 기획
◾ [전략] Thinking Partner: AI와의 대화를 통해 기획의 허점을 찾고 논리를 보강하는 협업 기술
◾ [전략] 대화와 협력(역질문): 리더의 구상을 구체적인 전략으로 다듬는 고차원 프롬프팅
◾ (실습) 필승 사업계획서: 추상적인 아이디어 한 줄로 논리적이고 매력적인 제안서 완성
◾ (실습) 리더의 메시지: 수십 페이지 정책 자료를 기반으로 발표자료와 칼럼 기고문 작성
Part 2: [소통] 데이터에 공감을 입혀 마음을 움직이다
전문 인력과 예산 부족을 AI 크리에이티브로 돌파하는 법
◾ [전략] 비전의 시각화: 기관의 차별적 비전과 미션을 시각화하는 설득의 리더십
◾ (실습) 가치의 형상화: "우리 기관이 꿈꾸는 10년 뒤 미래"로 홍보 포스터 만들기
◾ (실습) 1인 프로덕션: 기관 미담 사례를 소재로 홍보 영상 스토리보드와 스크립트 작성
◾ (실습) 사운드 브랜딩: 우리 기관만의 행사 BGM, 로고송 작곡하기
Part 3: [인사이트] 파도를 타는 리더의 눈, '본질과 통찰'
기술 만능주의를 넘어, 사람을 향하는 AI 리더십의 정수
◾ [전략] 미래혁신: 일의 방식과 조직 문화를 송두리째 바꿀 AI의 파괴적 혁신과 미래 조망
◾ [전략] 리스크 관리: 리더가 반드시 알아야 할 AI의 한계와 리스크, 통제 가이드
◾ [전략] 리더십&조직문화 혁신: ‘기술은 거들 뿐, 본질은 사람이다.’ 업무 재설계 방향성 정립
◾ (실습) 2030 위기 시뮬레이션: 저출산, AI 디바이드 등 우리 기관이 마주할 결정적 위기를 시나리오로 예측하고, 선제적 대응 전략 설계하기
Part 4: [AI 경영] 우리 기관 맞춤형 AI 혁신 로드맵 설계
교육장을 나서는 순간 시작되는 변화의 설계도
◾ [전략] 실패하지 않는 도입 전략: AI 혁신을 위한 조직 문화 & 윤리 약속 구축
◾ (실습) 과제 해결 솔루션: 인력 부족, 홍보 난항, 행정 과부하 등 우리 기관의 '진짜 문제'를 AI 도구로 해결하는 시나리오 설계
◾ (실습/코칭) 3단계 마스터플랜: 도입(적응)-적용(효율화)-혁신(성과)의 단계별 액션 플랜 수립 및 전문가 피드백
Ⅲ. 왜 이 워크숍에 반드시 참여해야 하는가?
1. 서울시사회복지사협회의 2026년 첫 번째 제안: 협회가 신년 첫 교육으로 리더십과 AI를 선택한 이유가 있습니다. 2026년은 비영리 현장 AI 도입의 원년이 될 것입니다.
2. 경영의 본질: AI 기능을 배우는 것이 아닙니다. '의사결정, 기획, 비전 제시' 등 리더의 핵심 역할을 AI가 어떻게 강화할 수 있는지에 집중합니다.
3. 압도적인 실습 몰입: 6시간 동안 리더가 직접 AI를 다루며 '아하!'하는 깨달음의 순간을 반복적으로 경험합니다. 막연함이 사라지고 자신감이 생깁니다.
4. 검증된 전문가의 현장 교육: 다양한 경영 현장을 직접 경험한 경영혁신 전문가 안병민 대표가 리더의 고민을 정확히 파악하고 살아있는 해법을 제시합니다.
Ⅳ. 변화는 리더의 결단에서 시작됩니다.
"전 직원과 함께 듣고 싶다. 우리 일이 이렇게 혁신될 수 있다니!"
"AI 도구가 얼마나 다양한 가능성을 제공하는지 깨달았다. 새로운 아이디어가 떠오른다."
"강의 중 AI를 실무에 적용할 구체적인 방향이 떠올랐다."
먼저 경험한 동료들의 증언입니다. 이제 직접 경험하고 조직의 변화를 이끌 차례입니다. AI 혁신의 지름길? 리더가 먼저 길을 보고, 리더가 먼저 문을 여는 것입니다. 단 하루, 6시간의 투자가 우리 기관의 미래를 바꿉니다. 1월 8일입니다. 지금 바로 신청하십시오. ⓒ혁신가이드안병민
▶ 신청은 서사협 홈페이지 공지사항 참조: https://sasw.or.kr/notice/905760
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