조우성의 Vector Reading : 스틱

by 조우성 변호사

1. 예시 1


1980년대 초 미국 질병통제센터(CDC)는 흡연을 억제하기 위한 시도를 하고 있었습니다. 수많은 전략이 모색되었지만 성공적인 것으로 입증된 것은 없었습니다. 그 후 "외과 의사의 경고" 캠페인이 개발되었습니다. 흡연이 건강에 해롭다는 메시지는 흡연 관련 질병을 앓고 있는 사람들의 그래픽 이미지를 담은 일련의 광고를 통해 전달되었습니다. 이 프로그램은 큰 성공을 거두었으며 미국 내 흡연율을 50% 감소시키는 데 기여했습니다.


의미 : '외과 의사의 경고' 캠페인은 간단하고 이해하기 쉬우며 기억에 남는 메시지를 전달했기 때문에 효과적이었습니다. 또한 감성을 자극하는 메시지를 통해 사람들의 건강에 대한 불안감을 자극했습니다.


적용: 개념을 전달할 때는 간단하고 이해하기 쉬우며 기억에 남는 메시지를 사용하는 것이 중요합니다. 또한 메시지는 감정적으로 설득력이 있어야 하며 사람들의 두려움, 희망 또는 욕구에 호소해야 합니다.


비판적 관점: 외과 의사의 경고 캠페인은 효과적이었지만, 이 캠페인이 분열을 일으켰다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 일부 사람들은 이 캠페인이 지나치게 끔찍해서 일부 사람들이 겁을 먹고 금연을 포기했다고 주장했습니다. 다른 사람들은 이 프로그램이 충분히 성공적이지 못했으며 흡연자의 금연을 돕는 데 충분하지 않았다고 주장했습니다.


2. 예시 2


1990년대 초 세계자연기금(WWF)은 자이언트 판다의 상황을 널리 알리기 위해 노력했습니다. 수많은 전략이 모색되었지만 어느 것도 성공하지 못했습니다. 그 후 '세이브 더 판다' 캠페인이 개발되었습니다. 이 캠페인에는 사랑스러운 새끼 판다와 함께 판다가 멸종 위기에 처해 있으며 우리의 도움이 필요하다는 메시지가 담긴 여러 광고가 포함되었습니다. 캠페인의 엄청난 성공으로 WWF는 수백만 달러를 모금할 수 있었습니다.


의미 : '세이브 더 판다' 캠페인이 성공할 수 있었던 이유는 간단하고 이해하기 쉬우며 기억에 남는 메시지가 있었기 때문입니다. 또한 동물에 대한 사람들의 호감을 불러일으키는 감성적인 메시지를 전달했습니다.


작용: 개념을 전달할 때는 간단하고 이해하기 쉬우며 기억에 남는 메시지를 사용하는 것이 중요합니다. 또한 메시지는 감정적으로 설득력이 있어야 하며 사람들의 두려움, 희망 또는 욕구에 호소해야 합니다.


비판적 관점 : '팬더를 구하라' 캠페인은 효과적이었지만 논란을 불러일으켰다는 점을 기억해야 합니다. 일부에서는 이 광고가 지나치게 로맨틱하고 판다의 매력을 이용했다고 지적했습니다. 다른 사람들은 이 이니셔티브가 충분히 성공적이지 못했으며 판다를 돕는 데 충분하지 않다고 주장했습니다.







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3. 예시 3


영국 정부는 2000년대 초반에 재활용률을 높이기 위해 노력했습니다. 수많은 전략이 모색되었지만 성공적인 것으로 입증된 것은 없었습니다. 그러던 중 '지금 재활용하기' 캠페인이 만들어졌습니다. 이 캠페인에는 매력적인 태그 라인과 간단한 재활용 지침이 담긴 여러 광고가 포함되었습니다. 이 프로그램은 큰 성공을 거두었고 영국에서 재활용률이 20% 상승하는 데 기여했습니다.


의미 : '지금 재활용하세요' 캠페인은 간단하고 이해하기 쉬우며 기억에 남는 메시지를 활용한 것이 성공의 비결입니다. 사람들은 메시지를 통해 재활용 방법에 대한 명확한 지침을 제공받았고, 이는 실행 가능한 행동으로도 이어졌습니다.


적용: 개념을 전달할 때는 간단하고 이해하기 쉬우며 기억에 남는 메시지를 사용하는 것이 중요합니다. 또한, 메시지는 실행 가능한 것이어야 하며 사람들에게 명확한 가이드라인을 제공해야 합니다.


비판 : "지금 재활용하세요" 캠페인은 효과적이었지만, 이 캠페인이 분열을 일으켰다는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 일부 사람들은 이 광고가 지나치게 기본적인 내용만 담고 있어 대중에게 재활용의 가치를 알리기 위한 노력이 부족했다고 지적했습니다. 다른 사람들은 이 광고가 충분히 성공적이지 못했으며 재활용률을 높이기에는 충분하지 않다고 반박했습니다.


4. 예시 4


2010년대 초반에 Dove는 사람들이 아름다움을 바라보는 시각을 바꾸려고 시도했습니다. 수많은 전략이 모색되었지만 어느 것도 성공하지 못했습니다. 그러던 중 '리얼 뷰티 스케치' 캠페인이 개발되었습니다. 이 캠페인을 위한 일련의 동영상에서 참가자들은 아티스트에게 자신에 대한 설명을 하도록 권장되었습니다. 아티스트는 그 사람의 설명을 바탕으로 초상화를 스케치했습니다. 이 영상은 사람들이 자신의 외모에 대해 다른 사람보다 훨씬 더 높은 기준을 가지고 있다는 것을 보여주었습니다. 이 캠페인은 큰 성공을 거두었으며 아름다움에 대한 대중의 인식을 변화시키는 데 기여했습니다.


의미 : '리얼 뷰티 스케치' 캠페인은 간단하고 이해하기 쉬우며 기억에 남는 메시지를 전달했기 때문에 효과적이었습니다. 메시지 또한 매우 감동적이었습니다,


5. 예시 5


1980년대 초 스탠퍼드 대학교의 한 연구팀은 인간의 학습 방식을 연구하고 있었습니다. 연구팀은 내러티브 방식으로 제공되는 정보가 기억력을 높인다는 사실을 발견했습니다. 그 결과 이야기는 다른 사람을 설득하는 데 가장 효과적인 접근 방식이라는 커뮤니케이션 이론인 '내러티브 패러다임'이 개발되었습니다.


의미 : 이야기는 사실보다 더 오래 기억에 남습니다.


활용하기: 다른 사람에게 개념을 설명할 때 이야기를 사용하여 요점을 설명하세요. 이야기는 시작, 중간, 끝이 뚜렷해야 하며 청중과 관련성이 있어야 합니다.


비판: 이 개념이 과도하게 사용될 수 있습니다. 모든 개념이 스토리로 잘 작동하는 것은 아닙니다.


6. 예시 6


1984년에 마틴 셀리그만은 낙관주의와 건강 사이의 연관성을 연구하고 있었습니다. 그는 낙관적인 사람들이 비관적인 사람들보다 질병에서 회복하고 더 오래 살 가능성이 더 높다는 사실을 발견했습니다. 그 결과 낙관주의가 건강과 웰빙에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다고 가정하는 '낙관주의 이점'이 개발되었습니다.


의미: 낙관적인 마음가짐은 건강에 유익합니다.


적용: 낙관적으로 살기 위해 노력하세요. 이는 나쁜 일을 무시하기보다는 인생의 좋은 일에 주의를 기울여야 함을 의미합니다.


비판: 이 개념은 비합리적일 수 있습니다. 특히 어려움을 겪고 있을 때 낙관적인 태도를 유지하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다.


7. 예시 7

버클리 캘리포니아 대학교의 연구원들은 2002년에 의사 결정에 대해 연구했습니다. 그들은 사람들이 처음에 주어진 옵션을 선택하는 경향이 있다는 것을 발견했습니다. 선택지에 덜 매력적인 세 번째 대안을 포함하면 다른 두 옵션이 더 매력적으로 보일 수 있다는 가설인 '미끼 효과'가 그 결과 탄생했습니다.


의미 : 첫 번째 선택이 가장 매력적인 선택이 되는 경우가 많습니다.


적용: 사람들에게 선택권을 줄 때 첫 번째 옵션이 사람들이 선택하기를 원하는 옵션인지 확인하세요.


비판: 이 개념은 기만적일 수 있습니다. 사람들은 이 개념을 사용하여 자신의 최선의 이익이 아닌 행동 방침을 선택하도록 설득될 수 있습니다.


8. 예시 8

펜실베이니아 대학교의 연구원들은 2007년에 사람들이 정보를 어떻게 기억하는지 조사했습니다. 그들은 감정이 담긴 정보가 개인이 기억할 가능성이 더 높다는 사실을 발견했습니다. 그 결과 감정이 우리 주변 세계에 대한 정보를 제공한다는 '정보로서의 감정 가설'이 탄생했습니다.


의미 : 감정이 기억에 도움이 될 수 있다는 것이 주요 전제입니다.


적용: 청중에게 개념을 표현할 때는 감정에 호소하는 언어를 활용하세요. 여기에는 강력한 은유, 생생한 이미지 또는 유머를 사용하는 것이 포함될 수 있습니다.


비판: 이 개념은 기만적일 수 있습니다. 감정적 호소가 개인을 속여 진실이 아닌 것을 믿게 할 수 있다는 점을 염두에 두어야 합니다.


9. 예시 9

2010년 샌디에이고 캘리포니아 대학교의 연구원들은 의사 결정에 대해 연구하고 있었습니다. 그들은 소비자들이 마지막으로 제시된 대안을 선택할 가능성이 더 높다는 사실을 발견했습니다. 그 결과 사람들이 가장 최근에 들었던 소리나 광경을 자주 떠올린다는 '최근 효과'라는 개념이 개발되었습니다.


의미 : 우리가 듣거나 본 것 중 가장 기억에 남는 것은 대개 마지막에 일어납니다.


적용: 아이디어를 발표할 때 청중이 마지막으로 듣거나 보는 것이 메시지인지 확인하세요. 이렇게 하면 사람들의 머릿속에 더 오래 남을 가능성이 높아집니다.


비판: 이 개념은 기만적일 수 있습니다. 사람들은 이 개념을 사용하여 자신의 최선의 이익이 아닌 행동 방침을 선택하도록 설득될 수 있습니다.




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