제작이라는 몰입에 가려진 운영.

인간은 한 가지 일에만 몰두될 수밖에 없다.

Open 날짜가 얼마 안 남았는데 어디까지 만들어졌지?

00을 만들기 위해서 어떤 전략을 쓸까?

얼마나 잘 만들어줄 수 있을까?

저는 00 포인트에 더 중점적으로 제작을 해주셨으면 좋겠어요.

프로젝트를 하다 보면 개발 및 제작이라는 단어에 의해 등한시되는 포인트들이 많다.

그중 하나가 "운영"이다.

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6년간 개발자로 일을 하면서 다양한 프로젝트 및 사이드 프로젝트, 마케팅 회사까지 운영을 한지 이제 1년이 되었다. 다양한 고객들을 만나 상담을 하거나 프로젝트를 하면서 느낀 점이다.

개인적인 생각으로는 제작은 누구나 할 수 있다.

제작(개발)을 해주는 입장에서는 운영을 대신해주기란 실상 한계가 있다.

운영은 사용자의 몫이다. 그렇지만 그 운영을 위해서 도와주는 것은 개발사의 몫이기도 하다.

그런데 운영에 대한 설계를 해주는 곳은 생각보다 많지 않다.

제작을 하다 보면 눈앞에 있는 과제로부터 정신이 없다.

보고, 확인, 협의... 그래서 프로젝트가 쉽지 않다. 쉬운 프로젝트는 오히려 의심해봐야 한다.

개인적으로 재작을 하고 있거나 개발을 하고 있는 것이 과연 운영의 영역으로 넘어갔을 때

어떤 이점과 여파가 있을지 고민해 보는 시간도 가져야 한다.

시스템 설계 및 개발 시점에서 운영에 대한 사이드 이펙트 예측이 어렵다면,

(무료) 문의하세요.

감사합니다.