자기를 부정하는 힘

리더에게 가장 중요한 능력은 무엇인가? 

나의 이성을 신뢰하는가? 

대부분 권력자들은 아랫사람과 주고받는 대화를 하기 싫어한다. 나의 기준이 억압적인 질서를 받아들이도록 하는 것은 아닌가. 진짜 중요한 이성 능력은 이성만이 자기를 부정할 수 있는 힘이 있다. 나를 수정, 교정, 부정할 수 있는 힘을 보여주는 능력이 이성이다. 

사람이 매력적이기 위해서는 메타포가 있어야 한다. 자신을 은유로 표현할 수 있어야 한다. 은유가 없는 사람은 사랑할 수 없다. 우리는 모두 피해자라고 생각한다. 특히 학교장은 사슴이기보다 늑대라고 봐야 한다. 생각이 없는 사람은 자기를 부정하지 못한다. 센스란 맥락적 사고와 행위적 능력 때문에 지금 이 자리에 있게 된 것이 아닌가. 지금의 사람은 센스가 없는 사람이 많다. 감각과 감수성(제인 오스틴의 이성과 감정의 올바른 번역 책 제목)에서 꼰대란 Sensibility 가 없는 사람이다. 7:3의 비율이 가장 건강하다. 자기를 부정할 수 있는 힘이 있어야 한다. 실제로 교장이 되었을 때 자신의 감각을 부정할 수 있어야 한다. 

예술가는 감수성(센서빌러티, Sensibility)이 강하다. 감각은 기억이면서 정보를 처리하는 과정이다. 사람은 냄새가 중요하다. 교장에게 좋은 냄새를 나야 한다. 냄새가 안 좋으면 교사는 가까이하지 않는다. 촉각으로 접촉하지 않는 관계는 친밀한 관계가 아니다. 우리가 하는 모든 일은 감각이 처리한다. 

"나 없이는 존재하지 않는 세상" , 카를로 로벨리

마키아벨리는 리더십을 운이라고 본다. 흐름을 따르는 것이다. 리더십은 흐름을 따르는 것이다! 역주행해서는 안 된다. 특정 맥락에서는 맞는 리더십은 잡지식에 불과하다. 상황에 맞지 않으면 리더십이 아니다. 텍스트가 아니라 컨텍스트다. 컨은 투게더다. 함께 가는 것이다. 맥락이 중요하다. 

리더십은 재화를 나누어 주는 것이 아니다. 새로운 방향을 제시하는 힘이다. 권력이란 바깥 세계를 내 마음대로 하는 것이다. 사람과 사람 사이에서 움직이게 하는 것이 권력이다. 그 사람의 의지에 반해서. 권력이란 말발이다. 말대로 움직이는 것이다. 나이가 들면 우리의 말을 듣지 않는다. 좋은 리더는 공정한 배분이 아니다. 더 나은 배분이 있다는 희망을 주어야 한다. 리더십의 권위는 구성원의 의지에 반하는 힘이 아니다. 그것은 폭력이다. 구성원이 자발적으로 움직이는 지점이 권력이다. 

감각적으로 매력적일 때 매력적인 사람들이 모이게 된다. 유명한 사람에게는 유명한 사람들이 모이는 것처럼. 기능이 없는 장식은 빼야 한다. 기능 없는 장식은 범죄다. 기능 없는 장식을 제거할수록 좋다. 기능 없는 장식은 우리에게 위로를 준다. 장식을 한다는 것은 허전해지고 있다는 반증이다.