폴리텍대학 직원분들을 대상으로 진행되는 차장승진후보자과정에서 1일차 강의를 담당했다.
오랜만에 멀리 남원에 있는 폴리텍대학 인재원까지 기차를 타고 이동하면서 창밖에 있는 풍광들을 보는 것만으로 힐링되는 기분이었다.
폴리텍대학 인재원은 2020년에 코로나 1년차 봄에 강의를 갔다 그 뒤로 교육이 중단되었다가 다시 올해부터 오프라인으로 진행되어 리콜강의를 가게 되었다.
강의는 리더의 자기인식과 코칭리더십 2개의 주제를 맡아 진행했다.
리더의 자기인식은 미국 스탠포드 경영대 75명의 자문위원에게 리더의 가장 중요한 덕목은 무엇인지
질문 했는 데 1명을 제외하고 자기인식이라고 대답할 정도로 중요한 리더십 자질이다.
하지만 타샤 유리치(2018)년 조사에 의하면 리더 중 10~15%만이 자기인식을 제대로 하고 있는 것으로 조사되었다. 그 만큼 자기인식을 제대로 하는 리더들이 없다는 것이다.
리더의 자기인식은 내적 자기인식과 외적자기인식으로 나눌 수 있다. 내적자기인식은 자기자신에 대해 아는 것이라면 외적 자기인식은 타인에 대해 공감하고 자기에게 무엇을 기대하는 지 캐치하는 것을 말한다.
자기인식을 잘 하는 방법은 피드백에 대해 열려있어야 한다.
진정성리더십의 핵심요인도 자기인식인 것처럼 자기자신을 제대로 알고 다른 사람이 나를 어떻게 평가하고 인식하는지 캐치할 때 온전함을 가질 수 있다.
리더십진단을 통해 현재 자신의 리더십 스타일을 파악하고 시사점을 읽고 상황에 맞는 리더십발휘가 중요하다고 것을 인식하는 시간을 가졌다.
코칭리더십은 캔블랜차드의 상황대응코칭리더십을 기반으로 후배들의 역량개발을 위한 효과적인 리더십을 선택하는 방법에 대해 같이 이야기를 나누었다.
[출간서적]
온택트리더십 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=17652162
더체인지 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16490876
노와이 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=12256889
차이를 만드는 습관 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8839626
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