회의문화혁신
SK의 한 계열사의 요청으로 회의문화에 대한 간단진단을 하고 그 내용을 기반으로 대표이사 및 임원진을 포함한 전직원을 대상으로 회의문화혁신을 주제로 특강을 진행했다.
요즈음 유행하는 하이브리드 러닝방식으로 대표이사 및 임원진 그리고 일부관리자는 오프라인으로 대부분의 직원들은 줌을 접속해서 강의에 참여했다.
2017년 대한상공회의소에 실시한 기업의 회의문화 실태와 해결방안 리서치의 설문항목을 중심으로 강의기업의 회의에 대한 효율성, 성과, 커뮤니케이션을 진단한 결과 전체평균은 대한상공회의소에 실시한 결과 45점보다 조금 더 높은 수준이었고 효율성, 성과, 커뮤니케이션 중 일부 항목을 제외하고는 모두 50점 미만이었다.
시작하면서 계층별로 회의에 대해 갖고 있는 평소 갖고 있던 생각에 대해 공유했다. 전체 내용 중 긍정적인 단어로 표현된 것은 2%내외였다.
대표이사가 강의가 끝나고 단순히 회의에 대한 리더십교육인 줄 알았는 데 듣고나니 반성을 많이 하게 되었다며 나에게 감사하다고 말했다. 이번 특강의 핵심메시지는 다음과 같다.
1. 체인크 대화를 나누어라(심리적 안전을 위해)
2. 메타결정하기(의사결정을 위한 기준결정하기)
3. 사전자료가 있으면 정독으로 다같이 읽고 시작하기
4. 모두가 볼 수 있는 곳엣 실시간 회의록 작성(집단기업 활용하기)
5. 그라운드 룰 정하기(안전지대, 발언공포극복)
6. 회의의 20%의 시간을 실행계획서 작성하기
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[출간서적]
온택트리더십 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=17652162
더체인지 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=16490876
노와이 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=12256889
차이를 만드는 습관 : https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=8839626
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