Opellie HR 컨설팅 제안서
Opellie HR 컨설팅 제안서
안녕하세요, 인사라는 일을 사랑하고 올바른 인사의 방향을 끊임없이 고민하는 Opellie입니다. 이 제안서는 스타트업의 지속 가능한 성장과 성과를 지원하기 위한 Opellie의 독창적인 인사 컨설팅 프로그램에 대한 내용을 담고 있습니다.
Opellie 소개
저는 대규모 기업부터 스타트업에 이르기까지 출판, 지주사, IT, 유통, IT 기반 제조 등 다양한 규모와 산업군에서 인사 업무를 수행해왔습니다. 단순한 관리자를 넘어 현장에서 직접 움직이며 실질적인 경험을 쌓았고, 대학원 과정을 통해 이러한 현장 경험을 검증하고 심화하는 시간을 가졌습니다.
이러한 시간들은 2025년을 살아가는 제가 가진 귀중한 경험이자 커리어로 남아 있습니다. 저는 '어떻게 하면 내가 좋아하는 인사라는 일이 좀 더 올바른 일이 되게 할 수 있을까?'라는 질문을 항상 마음에 품고 있으며, 이 질문에 대한 저의 현재 생각을 바탕으로 '인사 컨설팅'을 제안합니다.
스타트업의 인사 고민
많은 인사 담당자분들이 커리어 방향에 대해 질문하시곤 합니다. 채용, 평가, 보상 등으로 구분하는 것이 인사 커리어의 전부라는 시각도 있지만, 저는 이러한 구분을 넘어선 본질적인 질문, 즉 '어떻게 하면 내가 좋아하는 인사라는 일이 좀 더 올바른 일이 되게 할 수 있을까?'에 집중합니다.
특히 스타트업은 빠른 성장 속도와 변화 속에서 인사 체계 구축에 대한 필요성을 느끼지만, 시니어급 인사 전문가를 직접 채용하기 어렵거나, 기존 컨설팅이 기업의 특성과 맞지 않아 고민하는 경우가 많습니다. 주니어급 인사 담당자가 홀로 고군분투하며 성장에 대한 갈증을 느끼기도 합니다.
Opellie의 차별화된 접근 방식: '인사 시니어 구독'
저의 컨설팅은 단순히 솔루션을 제공하는 것을 넘어, 제공된 솔루션이 실제로 기업 내부에 내재화될 수 있도록 리더와 인사 담당자의 성장을 지원하는 데 초점을 맞춥니다. 이는 '성장 지원', '육성', '코칭'의 개념에 더욱 가깝습니다.
이러러한 접근 방식은 기업에게 다음과 같은 이점을 제공합니다:
비용 효율적인 시니어 경험 확보: 시니어 인력을 직접 고용하는 것보다 낮은 비용으로 시니어의 경험과 노하우를 활용할 수 있습니다.
주니어 인사 담당자의 성장 지원: 현재 현장에서 혼자 고군분투하는 주니어 인사 담당자의 실질적인 성장을 돕습니다.
통합적 인사 체계 구축: 채용, 평가, 보상 등 인사의 특정 부분만을 다루는 것이 아니라, 하나의 오픈 체계로서 인사 체계를 전체적으로 설계하는 것을 목표로 합니다.
실행 가능한 인사 체계: 단순히 말이나 보고서로 끝나는 것이 아닌, 실행 가능성이 담보되는 인사 체계를 구축합니다.
저는 이를 개인적으로 **'인사 시니어 구독'**이라고 부릅니다. 주간 미팅을 통해 기업 내 인사 이슈를 함께 살펴보고, 그 과정을 통해 자연스럽게 기업의 인사 체계를 만들어가는 방식입니다.
컨설팅 제안: 성과/성장을 중심으로 하는 인사관리체계의 구축
저의 컨설팅은 기업의 성과와 성장을 중심으로 하는 인사관리체계를 구축하는 데 집중합니다.
Key word: 성장, 성과관리, 전문성, 협력
상세 내용
성과관리제도를 중심으로 교육, 평가, 보상, 리더십 등 인사의 주요 분야를 연결하는 통합적인 인사 체계를 수립합니다.
정답을 제공하기보다는 정답을 찾아가는 경험을 제공합니다.
성과관리제도 운영에 필요한 절차 및 양식을 제공하여 실제 운영에 필요한 기반을 마련합니다.
리더 및 인사 담당자 개별 코칭, 제도 토론회 등을 중심으로 이해와 공감대를 형성합니다.
주 1회 기업 내 인사 관련 이슈에 대한 논의 및 대응을 지원합니다 (인사팀 리딩).
추천 기업
이 컨설팅은 다음과 같은 기업에 적합합니다:
인사 체계 구축이 필요하지만, 인사 시니어 채용에 어려움을 겪고 있는 스타트업.
현재의 주니어급 인사 담당자가 우리 기업의 핵심 인사 담당자로 성장하길 바라는 스타트업.
이론적인 컨설팅이 아닌, 실무적인 인사 컨설팅을 통해 실제 변화를 만들고자 하는 스타트업.
지방 등 지역적인 제한으로 인사 리더급 인재 선발에 어려움을 만나고 있는 중소기업
기대 효과
기존에 다양한 인사에 관련된 시도에도 불구하고 계속 '우리 기업과 맞지 않아'라는 결론으로 이어지는 경험을 하고 계셨다면, Opellie의 컨설팅은 다음과 같은 긍정적인 변화를 가져올 것입니다:
기업의 특성과 문화를 고려하여 커스텀 인사 체계를 구축합니다.
인사 담당자의 실질적인 역량 강화와 성장에 도움을 제공합니다.
성과와 성장을 중심으로 하는 인사 관리를 통해 기업의 지속 가능한 발전을 도모합니다.
보고서에 그치지 않고 실행력을 갖춘 인사 제도 내재화를 추구합니다.
문의
Opellie의 '인사 시니어 구독' 컨설팅에 대해 더 궁금한 점이 있으시거나,
귀사의 특정한 상황에 대한 논의를 원하시면 언제든지 편하게 연락주시기 바랍니다.
아래 링크에서 연락처 및 Opellie 프로필, 인사자료들을 만나실 수 있습니다.
