비즈니스의 세계는 살얼음판이다

비즈니스와 친분, 그 경계의 중요성

비즈니스 관계는 처음부터 끝까지 비즈니스로 유지하는 것이 가장 바람직하다. 개인적인 친분은 비즈니스 관계가 종료된 후에 형성하는 것이 좋다. 친분이 있다고 해서 일이 더 잘 풀릴 것 같지만, 이해관계가 복잡해지면 무의미해질 가능성이 크다. 

비즈니스 관계에서 개인적인 친분이 쌓이면 불편한 상황이 생길 수 있고, 회사의 손익에 기반한 의사 결정에서 갈등이 발생할 수 있다. 

비즈니스 관계는 좋았다가 나빴다가를 반복하며, 개인적인 감정을 배제하면 상처받을 일이 없다. 결국, 비즈니스 관계는 비즈니스로, 개인적인 감정은 철저히 배제하는 것이 이상적이다.

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비즈니스 관계는 처음부터 끝까지 비즈니스로 유지하는 것이 가장 바람직하다. 개인적인 친분은 비즈니스 관계가 종료된 후에 형성하는 것이 좋다. 갑과 을의 관계에서 개인적인 친분은 실제로 도움이 되지 않는다.

친분이 있다고 해서 일이 더 잘 풀릴 것 같지만, 이해관계가 복잡해지면 결국 무의미해질 가능성이 크다. 

반면, 친분이 없다고 해서 일이 잘 안 풀릴 것 같아도, 이해관계가 맞으면 문제가 되지 않는다. 비즈니스는 항상 회사의 손익계산에 따라 진행되는 것이다.

비즈니스 관계에서 개인적인 친분이 쌓이면 여러 가지로 불편해질 수 있다. 해야 할 말을 제대로 하지 못하거나, 상대방의 말에 괜히 섭섭해질 수 있다. 당연한 일이지만 마음이 상하기 마련이다. 

이런 상황에서 자신의 감정을 표현하기도, 표현하지 않기도 애매해진다. 언제나 선택의 기로에 서게 된다. 

그리고 각자 회사의 입장에서 행동하게 되면 결국 개인적인 관계 위에 회사의 손익에 기반한 의사 결정을 하게 된다.

비즈니스 관계는 좋았다가 나빴다가를 반복한다. 하지만 개인적인 감정을 배제하면 상처받을 일이 없다. 비즈니스 관계에서 개인적인 감정을 이입했다가 상처만 입고 관계가 망가지는 경우가 대부분이다. 

차라리 처음부터 철저히 거리를 두는 편이 낫다. 서로 대놓고 싸우거나, 존중하거나, 싸우다가도 회사의 손익을 위해 철저히 일에만 집중하는 것이 좋다.

비즈니스 관계에 개인적인 감정이 들어가는 순간, 그 관계를 끝까지 유지할 책임을 져야 한다.

내가 과연 그 책임을 감당할 수 있을까? 결국, 비즈니스 관계는 비즈니스로, 개인적인 감정은 철저히 배제하는 것이 이상적이다. 회사의 손익을 위해서는 감정에 휘둘리지 않고 냉정하게 판단하는 것이 중요하다. 

이는 나와 상대방 모두에게 유익하다. 서로의 이해관계가 맞으면 일이 잘 풀리게 마련이다. 이렇게 비즈니스와 개인적인 관계를 분리하면 더 건강하고 성공적인 비즈니스 관계를 유지할 수 있다.